通俗的说，采购要达到的目的就是“物美价廉”。“物美”指采购的结果应满足采购人的使用需求。“价廉”是指在满足采购人使用需求的情况下，本着经济、节约的原则，以合理的采购成本获得所需的工程、货物或服务，提高采购资金使用效益，“价廉”不能理解为片面追求低价。采购要本着竞争，择优，批量，时机，范围，方式和专业的原则进行。

　　采购过程中，要关注预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。其中采购的行为控制是指在采购过程中应该对采购人及其工作人员的行为实施必要的监督，以确保采购工作依法规范进行，杜绝采购过程中可能发生的腐败行为。其中，招标环节尤为重要，在招标前的资格审查是招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术水平、管理能力、业绩、信誉等方面评估审查，以决定其是否有投标、订立和履行合同的资格及能力。资格审查要本着科学、择优、合法的原则进行。

　　通过规范招标竞争采购，选择合适的货物供应商，形成货物采购合同，确保按照适当的功能、质量、时间、费用、地点、服务等需求目标供应。招标过程中的评审包括对投标文件的内容、格式、签署等形式评审;对投标人的资格评审;对投标文件报价的响应性评审，并纠正投标报价的算术错误。对投标文件的商务、技术的响应评审包括投标有效期、投标保证金及合同主要条款和主要技术规格与要求等是否存在重大偏差。初步评审不合格的投标文件中将彻底拒绝，并不再进行详细评审。初步评审合格的投标文件将进行详细评审，对投标文件的技术、商务和报价进一步的详细分析比较。

　　采购工作对于企业强基提质、降本增效至关重要，中国二十二冶集团物资公司将严把“采购关”，助力企业高品质、高质量发展。张强