万政韬

　　中国二十二冶集团华东公司多措并举推动“亲不逾矩、清不远疏”亲清合作关系的建立。

　　为进一步营造良好的营商环境，加快形成与分包商供应商(以下简称“分供商”)既亲又清、良性互动的合作关系，规范党员领导干部和各级管理人员与分供商的交往行为，推动交往亲而有度、清而有为，促进公司持续健康发展。华东公司纪检部制定《构建与分包商供应商“亲、清”合作关系实施方案》并第一时间在新中大、微信办公群进行发布，召开会议对构建“亲、清”合作关系的重要性和必要性等进行强调。

　　明确“四条底线、四个严禁”，规范与分供商交往行为。

　　坚决整治招投标领域突出问题，坚决查处党员领导干部与不法分供商“勾肩搭背”的“不亲”“不清”反面典型。公司各级党员领导干部和管理人员在与分供商交往中，要敬畏法纪，以党纪政纪为准绳，严守交往底线，做到“有交集无交换，有交往无交易”，坚守“四条底线、四个严禁”。

　　建立常态化联动机制，营造风清气正、和谐高效的良好营商环境。

　　1.建立常态化分包商考察机制。针对目前尚未形成有效的分包商考察机制，督促相关部门尽快建立公开透明的分包招标环境，坚持“广推荐、重考察”，坚决杜绝人为设置障碍，形成监督制约机制，打造阳光化的招标平台;

　　2.建立常态化谈话机制。公司纪检部门将采取多种方式，每季度组织召开分供商廉洁谈话沟通会、座谈会，着重了解制约工程进度因素，了解材料报审中是否存在人为设置障碍、故意刁难、吃拿卡要行为;

　　3.建立常态化密切联系机制。发挥项目党支部联系纽带作用，广泛收集并主动听取分供商的心声和期盼，对反映的问题、表达的诉求要建立登记台账，及时回应、帮助解决;

　　4.建立常态化反映问题举报机制。在办公区域、项目部设立举报公告栏，公布举报电话、举报邮箱，信件邮寄地址，畅通分供商信访举报渠道;

　　5.建立常态化优秀分包商帮扶机制。坚持正向激励，严格执行对分包商帮扶机制和阳光关爱政策，帮助他们解决实际问题，让优秀分包商在与公司的合作中无后顾无忧。

　　中国二十二冶集团华东公司将构建与分包商、供应商“亲、清”合作关系作为一项常态化重点工作进行推动，严格做好与分供商亲情合作关系的日常监督工作，对违反“四条底线、四个严禁”，不认真执行“八项常态化联动机制”的单位及个人，一经查实，严肃追责问责，并追究相关单位的责任，切实把工作抓到位抓到底。