为及时克服当前天气造成的困难局面,7月7日,一冶广东公司广宁中医院项目部组织召开了竣工推进会。

会上,项目部认真听取了各分包单位的工作汇报、后期的工作安排及需要协调解决的问题,并与各分包单位进行了深入沟通和交流,寻求更多更好的策略,准时完成竣工。

项目部常务副经理张世安要求,一是在施工过程中,项目部要服务好、协调好、管理好分包队伍,将工作任务细化到每一天,将每一天的工作任务落到实处,杜绝施工过程中出现返工、窝工现象。二是全体人员都要有紧迫感,以现场为导向,深入一线,及时发现和解决问题,不允许“把问题装在自己的口袋里”,各部门之间要加强沟通和协调,相互提醒,相互补缺。三是物资、经营和财务部门要服务好现场,保证物资、资金和分包队伍及时到位。四是各分包单位要认真执行项目部的指令,不允许以各种理由敷衍和搪塞,并根据现场实际情况倒排工期,制定相应的完善措施,切实保证机械设备和材料供给充足。

在剩余的半年时间里,我们要把有限的时间充分利用起来,加强各工种和工序上的衔接,调动项目部各部门与各分包单位的积极性。项目部全体员工必将秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在确保安全的前提下,高质量、高品质地朝着年底竣工这一目标奋进,给业主和公司交一份满意的答卷。(朱莹莹 潘梦军)