——路桥公司通鲁项目部团队建设纪实

　　何薇、周伟

　　交通如畅达,天涯也在咫尺间。内蒙古地区地域广阔，交通路网却不发达，严重制约着经济发展。中国二十二冶集团路桥公司“梦之队”进驻通辽扎鲁特旗，努力让“最后一公里”的梦想变为现实。

　　“梦之队”之所以叫“梦之队”不仅在于人员配置最优最强，更在于他令行禁止的高效执行力和不耽误、不懈怠的最强战斗力，实现了在通鲁项目七个标段中全线领跑的目标。

　　路桥公司通鲁项目部始终将班子建设摆在首位。通鲁项目刚一进驻扎鲁特旗，便面临着接受总包部关于人员履约和项目驻地建设全线评比的艰巨任务。但以项目经理郑忠良为首的项目班子面对紧迫的任务却没有丝毫的畏惧与退缩，他们雷厉风行、说干就干，以“因地制宜、保护环境、安全可靠、方便生活、满足生产”为原则精心筹划、合理布局，马不停蹄的开始了驻地选址、区域规划、标识制作、办公及生活用品采购等一系列标准化建设工作。功夫不负有心人，在评比中，路桥公司通鲁项目部在全线七个标段中荣获第一名，打响了“梦之队”在科尔沁的第一仗。

　　项目进入正常施工后，郑忠良提出“三个无例外管理”模式，即从班子到团队统一执行制度管理，无一例外;令行禁止，无一例外;奖罚分明，无一例外。同时，班子成员接受全体员工监督，并加强对项目各部门工作人员的教育力度，通过多层次、多角度的协调联动，实现业务工作和党风廉政建设同步发展，做事、管人、促廉相结合，提高工作水平和保持队伍清正廉洁相协调。每遇难题，项目班子必亲自带队解决，他们困难面前不讲理由，重压面前不讲借口，挑战面前不讲退让，为这支“梦之队”的筑梦之路打下了坚实基础。

　　“梦之队”在最初播下梦想，勇敢追梦;随后耕耘梦想，辛勤筑梦;最后收获梦想，如愿圆梦。随着路桥公司承建的24.7公里的通鲁高速全线贯通，这条优美的草原“黑丝带”将要画上圆满句点。

　　两年时间，“梦之队”踏着铿锵有力的脚步，奏响草原最动人的乐章，撩动大地最深处的心弦，让打通“最后一公里”的梦想成为了现实，让水草丰美的科尔沁草原又多了一条优美的弧线。