强党建 保履约 创产值

来源: 企业家日报 时间: 2022-06-24 作者: 刘月朋

  高胜全、曲德宏

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,发挥企业党组织的政治核心和领导核心作用,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

  保定博物馆项目党支部将党建工作融入项目的日常生产经营与管理,建立以预算经营、技术质量为主的党员先锋示范岗,引领青年大学生充分发挥项目各部门的职责,使项目各岗位的党员能够积极主动解决生产经营中遇到的各类问题,力争做到当日事当日毕;同时加强过程管控,坚持守正创新,围绕疫情防控、经营管理、解决生产难点等任务,切实做到关键岗位有党员带领、关键环节有党员坚守、关键时刻有党员豁出去,紧密结合现场施工生产实际情况,把握重点,有针对性地提出解决办法,围绕项目履约并结合二三次经营情况开展“降本增效”、“提升管理水平”等研讨活动,在工程质量、技术、安全、工期与成本等各方面下功夫,以“强化党建、保证履约,争创产值”为目标,充分发挥基层战斗堡垒作用,推动党员先锋模范作用更充分发挥,推进党建工作与生产经营更好融合。

  项目部合理安排制作进度计划,保证构件持续进场,组织技术人员按照进度计划经过多次讨论分析,合理分配制作任务,有序安排并及时调整各家制作单位材料进场计划,保证材料有序进场,构件制作按计划完成,保证构件能够持续进场。安装现场紧扣构件安装进度计划,技术人员按照有计划的构件进场顺序,合理安排安装任务,制定“化整为零”的施工计划,及时调配大型机具设备进场,积极组织作业人员分组上岗、轮流加班, “歇人不停机”,保证施工作业高效率,高质量完成多个重要工程节点,紧扣安装进度计划,保证现场构件安装超额完成。

  项目部每周组织工程和商务通气专题会,灵活调整现场安装计划和方案,每月召开座谈会进行阶段性总结,挖掘降本潜能,确保成本管控工作有序有度推进。并在每月开单前,组织工程和商务人员认真统计已到场未安装的构件,虽未安装,但制作成本、运输成本、管理成本都已发生,且此部分成本占总成本80%以上,经过与总包单位及业主方多次沟通,说服总包及业主方同意此部分开单,争取更多产值,做到“多开单、争产值、超回款、保现金流”的目标。

  金结公司保定博物馆项目积极强党建、保履约、创产值,助力公司生产经营稳步推进。


责任编辑:企业家日报

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