殷梦宇

为助推中国二十二冶集团实现“再跨越、再翻番”高质量发展新征程，围绕“强基提质、效益再提升”主题主线为目标，着力建设一支业务精湛、勤政务实、敢于担当的人才队伍，北京天润公司机关各职能部门积极创新方式方法，调动全员积极提升综合素质业务能力的积极性，倾力打造学习创新型机关。

抓思想 明方向

为进一步健全党史学习教育常态化长效化制度机制，不断巩固拓展党史学习教育成果，党支部积极组织开展中心组和集中学习，以习近平总书记的历次讲话和思想作为第一议题，学习习近平思想的“三个工作指引”，并纳入年度学习计划，开展专题学习。同时，结合集团和公司领导的重要讲话及上级工作报告，激发广大党员干部职工干事创业热情，提升自身工作能力和高品质履约水平，为实现全年任务目标奠定扎实基础。

补短板 促提升

为进一步提高市场开发部投标报价人员的综合业务能 力，市场开发部针对投标报价人员，开展一系列专项业务培训。通过学习广联达软件算量提高安装专业算量速度，并巩固前期学习的安装专业识图知识，补充公司安装预算人员少的短板。通过所有成员之间互相、交流学习，同步完成算量进行数据对比，以此衡量个人的学习成果，便于改进，最终达到全员整体提升的目的。

强基础 防风险

为确保各项业务流程、财税新政、风险防控要点及时传递到全体管理人员中，助力企业高质量发展，财务管理部联合党群工作部、人力资源部共同开展财务培训大练兵活动。抽派财务人员，采取固定课题及随机选题方式，从不同视角撰写培训内容，并由评委组和评审团成员根据评分规则评比打分，并结合年度排名评选出“优秀财务 培训师”“优秀 PPT 制作培训师”。通过实际参与，调动更强的积极性和学习热情。

讲安全 促环保

为提高项目管理人员安全专业知识，增强安全管理、安全监督能力，促进管理人员成长，以按需施教、推广经验、务求实效、培养人才的原则。安全生产监督管理部开展“上讲台、讲安全”安全培训大比武活动，从公司领导班子到普通员工，以“规定动作”与“自选动作”相结合的方式确定培训题目、开展培训，营造良好的安全氛围，结合公司施工实际情况及疫情防控政策，采取线上线下相结合的方式开展安全培训大比武活动。

各部门通过形式多样的学习培训活动，狠抓基本功建设，积极培养员工知识功底、专业能力和职业素养，使其立足岗位，潜心钻研，持续创新，成为本业务系统精英。通过打造一支专业技术强、综合素质能力高、职业道德水平先进的尖兵队伍，助推企业成为行业内的“排头兵”。