企业发展的核心在于人才，尽管人员总量富余，但是高精尖专业人才短缺，随着经营规模快速增长，人员问题羁绊着企业发展脚步。中国二十二冶海外事业部聚焦高质量发展需要和青年员工成长需求，大力实施海外青年员工培养工程，对青年员工进行系统化、专业化、多样化培养，强化政治思想淬炼、专业技能训练、项目实践锻炼，助力海外青年员工成长成才。

“迎进门”强根基

为使新入职员工深入了解企业，更快融入工作环境，中国二十二冶海外事业部人力资源部切实承担起系统人才梯队建设重任，以企业文化为引领，内部培训为主体设计培训课程。举办新员工入职培训开班仪式，量身打造线上集中培训、部门系统培训、新老员工交流、国内项目实践等，从宏观到微观，从政策到理论、实践,全方位了解企业，学习岗位知识，为新员工充电蓄能，快速转变角色，夯实人才队伍根基，提升整体素质。

“敲开门”递梯子

为加深新员工对海外事业部的了解,让他们直观地感受到在建项目的工程风貌与项目团队精神面貌，组织新员工深入到国内项目现场进行实地观摩学习。项目管理人员对施工工艺、工程进度、施工重难点等方面进行细致讲解，并以前辈的身份，结合自身实际工作经验，毫无保留地对新员工们关心的问题进行推心置腹的交流与答疑解惑，激励新员工要敢于吃苦、甘于奉献，在基层中积累、沉淀，为未来走得更高、更远打下坚实基础。

为进一步提升新员工的综合素质，快速融入海外事业部大家庭，通过开展真人CS射击、红色教育基地参观等多形式素质拓展活动，加强新员工们的凝聚力和战斗力，提升新员工团队协作意识，在团队协作中挥洒汗水、凝聚青春力量，将个人理想和企业发展相结合，以行动磨砺意志，用汗水浇灌梦想，为海外事业部提质增效贡献力量。

硬实力、软实力，归根结底要靠人才实力。海外事业部着眼于国内外市场发展定位，从完善人才制度建设、加强用人导向、优化人员结构等方面入手，精心编制“六门课”护航海外青年员工进入成长“快车道”，最大限度激发员工主观能动性，为实现“再跨越、再翻番”高质量发展汇聚磅礴力量。）（张宇）