茅台股东大会召开,丁雄军阐释“五线”发展新成果新思考

来源: 企业家日报 时间: 2022-06-17 作者: 张建忠 樊瑛

6月16日,贵州茅台酒股份有限公司2021年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇茅台国际大酒店召开,贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军,公司董事、代总经理李静仁等公司高管、股东及股东代表、证券分析师及研究员、媒体人士近300人出席现场会议。

贵州茅台董事长丁雄军在2021年年度股东大会连续释放多个干货,不仅延续了9个月前首度发布的“五线”战略蓝图,更增加了新的思考——首次公布“美生活”内涵:美味、健康、智慧、格调、共美,目标仍是“打造世界一流上市企业”。

丁雄军在会上强调,要在“美时代”,以“渴望美”的姿态,努力追求和创造“美生活”,坚定不移沿着“五线”发展道路,推动茅台高质量发展、现代化建设。

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▲大会现场

大会以现场投票与网络投票相结合的方式进行,审议了《2021年度董事会工作报告》《2021年年度报告》《2021年度财务预算方案》《2021年度财务决算报告》《2022年度财务预算方案》《2021年度利润分配方案》等15项议案,审议议案数为近16年来之最。

高密度提交15项议案,一方面体现出茅台持续高质量发展的目标追求,另一方面也彰显管理层与资本市场互信提升,兼顾各方诉求的务实态度。

值得一提的是,在《关于修订<公司章程>的议案》中增加了两个内容,分别是外部董事连续任职一般不得超过6年;外部董事人数应当超过董事会全体成员的半数。据悉,茅台将进一步推进独立董事选聘工作,调整充实专委会成员,完善董事会相关议事规则,进一步规范董事会运作和提升科学决策水平。

会上,贵州茅台公布了2022年的经营目标:一是营业总收入较上年度增长15%左右;二是完成基本建设投资69.69亿元。

2021年茅台业绩表现亮眼

分红占净利润的一半以上创历年新高

2021年,茅台推动构建完善全员、全域和全生命周期的“365”质量管理体系;全力保障种质原料战略资源,不断巩固和增强质量核心竞争力。全年完成茅台酒基酒生产5.65万吨、酱香系列酒2.82万吨,持续保持优质稳产。市场营销方面,茅台坚持营销体制改革、投放渠道调节、发展自营网点、“第三代店”升级、知识产权保护等多措并举,有力确保茅台酒市场和价格总体稳定。

2021年,茅台业绩表现亮眼。全年实现营业总收入1094.64 亿元,同比增长11.71%;利润总额745.28亿元,同比增长12.59%;归属于母公司所有者的净利润524.60亿元,同比增长12.34%,各项指标均保持两位数增长。茅台对公司全体股东每10股派发现金红利216.75元(含税),共分配利润 272亿余元,分红金额创历年新高,分红占净利润的一半以上。贵州茅台的总体账务状况呈现出资债结构优、盈利能力强、现金流充沛的特点。公司产品毛利率91.62%,同比增长0.14个百分点,经营性现金流量净额640.29亿元,同比增长23.92%。经营性现金流量与营业收入相匹配,流动性保持良好的态势。

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▲丁雄军作交流分享

“美时代·美生活”

茅台“中场”应有“渴望美”的姿态

在以“美时代·美生活”为题演讲交流中,丁雄军认为,当下所处的时代充满了挑战,国际形势具有不确定性,国内形势长期向好,但由于需求收缩、供给冲击、预期转弱,导致短期经济下行,白酒行业则处于新秩序重塑期、新格局形成期和新消费升级期,行至“中场”的茅台应该有一种“渴望美”的姿态。

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▲李静仁主持会议

“形势越是复杂,挑战越是艰巨,我们越要有一种‘渴’的欲望和姿态。”丁雄军指出,“渴望美”是茅台对美好发展、美好生活的憧憬表达。

“渴”是不断奋斗的态度,茅台要有世界一流企业的目标欲、现代化建设的发展欲、精益求精的品质欲、追求极致的文化欲、永葆绿色的生态欲,以改革解渴、创新解渴、项目解渴,加速高质量发展、大踏步前进、现代化建设,不断满足人民对美好生活的向往和追求;

“望”是不断增强的信心,茅台拥有独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源“四个核心势能”,这是茅台的核心竞争优势和持续赢得未来的最强信心,加之股东朋友、供应商、经销商、合作方以及全体茅台员工的“万众齐心”,通过清晰目标、科学规划和务实举措,美好愿景一定能照进现实;

“美”是不断追求的生活哲学,茅台追求和创造的“美生活”,包含美味生活、健康生活、智慧生活、格调生活、共美生活五个方面,茅台将继续与各方携手同行,心怀大爱、心怀大智、心怀大德,共同创造“美人之美、美美与共”的美好生活。

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▲现场投票

“五线”发展新成果新思考

推动茅台高质量发展大踏步前进

丁雄军指出,从确定“五线”发展道路以来,茅台围绕高质量发展、大踏步前进和现代化建设,基本构建起了高质量发展的“四梁八柱”,“五线”也在不断实践中得到丰富和发展,取得了新成果。

“蓝线”上,茅台立足打造成为世界一流上市企业的目标,科学布局每一年,扎实走好每一步,2021年度营收目标超额完成,2022年一季度实现“稳中有优、开门即红”;

“绿线”上,坚定不移走好“生态优先、绿色发展”之路,全方位、深层次、一体化推进绿色高质量发展,区域生态环境质量得到明显改善,绿色发展水平持续提升;

“白线”上,围绕“改革、创新、建设”,发挥改革的突破先导作用,提高创新在现代化建设全局中的核心地位,坚持以项目建设为发展蓄势蓄能,打出了一系列高质量发展“组合拳”;

“紫线”上,从构建文化体系、开发文化产品、丰富文化活动、打造文化场景四大领域推动了文化建设;

“红线”上,实行全系统、全过程、全覆盖的安全生产责任制和最严格的生态环境保护制度,牢牢守住了高质量发展的底线和红线。

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▲大会现场

对于“五线”发展的新思考,丁雄军用“五个更、五个美”作了进一步阐释。

丁雄军强调,“蓝线”要更加美好,茅台将坚持以高质量发展统揽全局,把不断满足人民对美好生活的向往和追求作为出发点和落脚点,一张蓝图绘到底、干到底,奋力实现茅台“世界一流上市企业”的美好愿景;

“绿线”要更具美态,茅台将紧紧围绕绘就的美蓝图,付诸行动,呵护好、保护好赖以生存和发展的生态环境,不断建设人与自然和谐共生的现代化美丽茅台;

“白线”要更兴美业,茅台将持续改革创新、加速项目速度,不断夯实发展后劲、增强发展动能,以“白线”发展加速茅台现代化进程;

“紫线”要更富美韵,茅台将持续围绕“酒文化极致”,把丰富文化资源优势转化为发展优势,不断增强文化影响力、凝聚力和感召力,赋能茅台高质量发展;

“红线”要更讲美行,茅台将进一步树牢底线思维、守住发展红线,以更高水平、更高质量的安全环保,确保企业行稳致远、茅台基业长青。

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▲现场提问

在现场提问环节,丁雄军、李静仁等就茅台远景发展规划、企业制度流程优化、产品设计创新、产融结合、投资回报等问题与股东、股东代表等进行了沟通交流。

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▲丁雄军、李静仁一行看望参会股东、股东代表

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▲股东、股东代表参观茅台辉煌70年主题展览

6月15日晚,丁雄军、李静仁一行看望了参加现场会议的股东、股东代表。会前,股东、股东代表还参观了茅台辉煌70年主题展览和茅台中国酒文化城。

(本报记者 樊瑛 张建忠)

责任编辑:木兰

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