由中国二十二冶山东公司承建的珠海前山工程位于珠海市香洲区前山老城区的中心部位，总建筑面积约108万平方米。项目部面对项目工程量大、工期紧、穿插施工多、质量要求高，且周边人流量大、道路狭窄、车辆通行困难等实际问题，紧抓安全生产工作。为使安全工作真正落实到位，项目部制定种种安全措施和办法，使整个项目形成安全生产的浓厚氛围。

施工中，项目部根据工程实际情况，在项目经理的领导和部署下成立“安全联合检查小组”，建立安全管理网络，层层落实管理职责，强化安全管理监督制度，促进项目安全管理的有效性。联合检查小组由回迁分区经理、安全负责人和各施工单位负责人组成，每周一小组成员共同对施工区域的安全工作进行联合检查。检查后召开安全例会，对检查中发现的安全隐患问题进行分析、总结、安排，及时整改，并定时进行复查，监督整改情况。同时，对施工阶段出现的重大危险源如塔吊、外用电梯、脚手架、悬挑卸料平台、门型吊、临时用电等全面进行安全监控，真正做到周周有目标，层层有措施。由于管理完善、责任明确，从而使项目管理人员到协力队伍人员安全防范意识都有了更进一步的提高，将安全事故遏制在萌芽中。

在安全生产月活动中，项目部结合工程正处于二次结构和室内装修施工阶段，临时用电较多，以及现场施工面积大，作业人员多的复杂情况，组织在回迁一区、回迁二区、商品三区开展消防应急演练。面对此次消防应急演练规模较大、参与人员多，项目部提前做好演练活动方案，充分做好准备工作，保证演练组织有序。此次消防应急演练，加强了员工的消防意识和忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，达到了预期目标，演练活动受到了市住建局、甲方及监理一致好评。

项目部在安全月活动中积极做好宣传教育工作以及隐患排查工作，共设置标语横幅68幅，教育长廊5处；组织现场安全教育11次，受教育人员达1500多名左右。除日常安全巡视检查工作以外，大规模联合检查6次。在检查和整改过程中，项目经理强调要严格对各类危险源加以控制，重点加强对“三宝”“四口”“五临边”防护检查以及对大型机械设备塔吊、外用电梯和脚手架的管理，检查特种人员持证上岗情况，做好文明施工。

晴天一身汗，雨天一身泥。项目全体人员以“科学发展，安全发展”的理念为推动力，戒骄戒躁，再接再厉，扎实走好接下来的每一步。（王梦怡）