市场风雨，变化莫测，谁主沉浮，唯有自强。

面对中美贸易摩擦形势加剧，全球经济持续走低，国内经济面临多重挑战和困难，经济下行压力继续加大的严峻形势，以及环保及行业法律、法规变化调整，2019年的商用车行业特别是轻卡行业一度陷入举步维艰的境地。

在这样的背景之下，中国重汽成都王牌商用车有限公司认真贯彻落实中国重汽集团公司深化改革的统一安排部署，大刀阔斧、推陈出新，依靠全体员工共同努力，各部门严格管理，明晰责任，使得公司改革推进有序有效，管理水平越趋成熟，呈现出团结向前、积极向上、务实创新的良好发展氛围。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。作为中国重汽集团在我国西南地区的战略布局组成部分，在中国重汽成都王牌商用车成立已经进入第十个年头之际，12月17日，公司在成都隆重召开了2020 年商务大会，再与来自全国各地的经销商、动力总成供应商一起欢聚一堂、共商大计的同时，通过完全的自我革新，升级产品技术，品质以及售后服务，中国重汽王牌商用车正式踏入“新时代、新王牌、新征程”的发展轨道。

应对危机优化生态

面对激烈的市场竞争的态势，中国重汽成都王牌商用车新的领导班子清醒的认识到，只有改革才有出路，唯有改革，才能获得新生。

于是，集团有力的支持与帮助下，中国重汽王牌商用车公司开始了一系列大刀阔斧的改革：机构调整、干部竞聘、产品升级、人员优化……一切可谓是置之死地而后生，企业渐渐实现了从失血到止血，从输血到造血的全新蜕变。

▲中国重汽集团成都王牌商用车有限公司总经理张殿平

中国重汽王牌商用车总经理张殿平在年会上介绍到：通过岗位竞聘和末尾淘汰实现人力资源优化，初步构建起“能者上，庸者下”，“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化竞争机制，在机构和人员精简的同时，一批高素质、年轻化的人员走进了管理岗位，提高工作效率和市场响应能力的同时，会更好地为经销商、为客户做好服务。

正所谓，打铁还需自身硬。一支年轻有为、激情奋进、担当奉献的钢铁团队、虎狼之师正在形成，让企业渐于逆境中突围，再次开启了轻装上阵的新征程。

从“输血”到“造血”，坚持客户导向，通过建立了制度体系，全面落地集团“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观，“不争第一就是在混”的激情文化，“一天当两天半用”的效率文化，初步建立起了思想统一，激情干事的良好发展生态。而生态系统发生了变化，对于正处于转型时期的中国重汽成都王牌商用车公司而言，将会使企业在技术、性能、质量、服务、性价比等方面的寻找优势，从而在市场上体现出来，进一步夯实企业的核心竞争力。

▲中国重汽集团党委委员、董事，中国重汽（香港）有限公司执行总监，中国重汽集团成都王牌商用车有限公司董事长徐向阳

中国重汽成都王牌商用车董事长徐向阳认为，经过了一场凤凰涅槃般的改革，迎来浴火新生。公司在巩固和升华改革成果的同时，着力加强企业战略与管理的顶层设计，提高组织架构和人力资源的效力与活力;挖掘企业经营管理潜能，以信息化手段和扁平化管理促进经营效率的全面提升;提高全体向心力，融合队伍，特别是销售体系的队伍，凝聚士气，激发出干事创业的热情，以全新的团队精神面貌，以全新的企业风貌，凝心聚力迎接新时代。

因势而变谋划发展

即将到来的2020年，不仅是国家“全面小康”宏伟目标的实现之年、“十三五”规划的收官之年、也是“三大攻坚战”的最后攻关之年，国家在2020年的决战决胜态度坚决，经济保持一定的增长不可或缺，这将为商用车市场的提速增长带来新的活力。

徐向阳表示，中国重汽成都王牌商用车公司要尽一切努力，抓住机遇，利用公司现有的优势，挖掘整合资源加大研发力度，提高产品质量，突破销售瓶颈，争取取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。

一个企业创新的主体是产品，市场的地位是产品，没有产品的市场地位，这个企业就没有地位。因此，合规顺势，打造精品，以质量过硬的产品打造和展现新王牌形象与品牌，这在徐向阳眼中成为抢滩登陆市场的重要利器。

因时而变，顺势而为。徐向阳认为，在坚决贯彻执行国家对汽车行业规范性管理的政策和法规的同时，结合当前形势，以公司丰富的产品资源为优势，特别是以斯太尔新血液、新成员的加入为助力，全面提升产品质量水平，前瞻性和预测性做好国VI产品的调研和开发，全面统筹、充分准备，调整好产品结构及质量状态，实现产品的提档升级，在产品上彰显新王牌形象，以全新的产品阵容和过硬 的质量水平，以对质量问题“零容忍”的坚决态度，是中国重汽成都王牌商用车在市场中的立足点。

处于市场竞争的激流中，如逆水行舟，不进则退，市场的竞争中，没有任何时候等待着任何一个企业在完全准备好了后再开始出发。面对机遇与挑战共存的市场环境，考验企业的将是企业的快速调整战略、快速改变思路、快速转型升级等应变市场的能力，以斯太尔产品的导入为切入点，对国六产品精准定位，深入研究市场， 开发、扶持、培育好销服网络，聚焦重点区域、重点产品、重点客户群体，优先开拓培育好销服网点，集中优势资源广开市场销售之源，抓住抓好即将到来的传统旺季，努力实现 2020年开门红。

从市场中的被动走向了主动,这应该是企业发展融于社会发展的境界，是企业、社会和用户市场链的共赢。而在行业面临颠覆性变革的今天，特别是全球商用车产业整合的大趋势背景下，客观上要求国内商用车行业按照市场的主体、产业链的需要、竞争力的提升来进行战略合作。

2020年的冲锋号角已经吹响，在重汽与王牌重组十年的新起点上，王牌公司与合作伙伴携手手来，承载着 32年的发展积淀，走在这新时代的大道上，乘着改革的东风步入了新的征程。（本报记者 赵健）