半月谈记者调研发现，由于异地就职，工作与生活、事业与家庭难以兼顾，一些基层干部面临辞职、调动进退两难的处境，甚至在一些地方，异地调动成了“拼关系”。关注到这一群体的需求，部分地区已在探索完善相关政策制度。（10月14日《半月谈》）

对于一个人而言，工作有时候就是机会，哪怕离家远也是一个机会。所以，有一些人会为了抓住机会选择异地工作。随着组建家庭、生儿育女有的能解决异地问题，而有的却进一步加剧了异地困境。毕竟姻缘也不受地域限制。这就使得一个干部工作、家庭两边跑。这样的一类人确实存在，无论他们能不能“拼关系”，他们的现状需要被关注。

干工作确实应该“舍小家顾大家”，可是长此以往也会打击干部工作的积极性。虽然鱼和熊掌不可兼得，但是“方法总比困难多”缓解问题也不失为一种解决方式。放任不管或是等着干部自寻出路，都是对干部的一种漠不关心。

当然，干部异地调动相关制度政策还未形成。不过有些地方探索性的办法，值得被学习和推广。湖北省黄石市出台《关于进一步激励关爱基层干部的实施方案》，对在乡镇工作累计满20年、经组织考核表现优秀的乡镇干部，可优先安排到县直机关或离家庭居住地较近的乡镇（街道）工作。夫妻双方均在乡镇工作满10年及以上的，可申请通过调动一方工作等方式，解决两地分居问题。此外，异地交流任职的县乡基层干部，原则上平均每月可报销1次家庭居住地和任职地之间发生的往返交通 费，一年累计报销不超过12次。一些地方把异地调动与人才引进工作有机结合。2018年初，山东省五莲县委实施“莲才兴乡”工程，籍贯或出生地是五莲的外地机关事业单位在编在岗人员，符合条件的都可申请回来工作。

干部异地调动并非易事，但“原地不动”终归不是办法。关注一些，改变一点，对于干部而言都是莫大的关心和关怀。而且，人才流动起来未必不是好事，对于异地调动，地方上不应该避而不谈，甚至就不放人。所以，干部异地调动应该被关注，相关政策也应被完善。只有做好干部动态管理，才能让干部安心工作，才能做到人尽其才。（文/郭静）