企业家日报网报道（孙岩 通讯员 梁鹤）安全是企业发展的永恒主题。为了进一步锁定2019年安全生产决胜局，陕北矿业柠条塔公司以各类专题活动为契机，不断加大安全生产管理的力度，着力打好“三张牌”，超前预防各类安全事故发生，为全年度安全生产各项目标任务的完成赢得重要的战略先机。

强化安全理念宣贯，打好“思想预防牌”

思想意识决定行动。该公司从提高全体职工的安全思想素养入手，在基层各单位持续宣贯“100-1=0”和“所有事故都是可以预防的”安全理念，不断教育、培养、启迪职工科学的思维方法，引导职工树立安全生产忧患意识，强化安全生产底线思维，动之以情、晓之以理深刻剖析安全与个人家庭幸福、企业效益之间的关系，使职工切切实实懂得安全事故预防的重要性，从思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把企业“要我安全”的初衷逐步转变为职工的“我要安全”的思想觉悟和“我能安全”的业务素养，把安全事故预防渗透到安全生产工作的每一个人、现场作业的每一个环节，把安全事故消灭在萌芽之前，实现安全生产万无一失。

强化安全基础管理，打好“技术支撑牌”

该公司根据基层各生产单位的工作实际，因地制宜、有的放矢的开展安全管理工作，坚持深度解读“三大规程”及内部安全管理制度，使全体职工充分掌握安全作业新标准、新技能；不断加大对各类技术人员的培训力度，使其熟练掌握五大灾害等方面的安全事故防范技术措施，确保其超前的技术分析能力和预判能力及时用于指导基层各单位安全生产活动的开展，有效规避在采、掘、机、运、通等各个环节的风险；同时，该公司还从严管理井下各类机电设备，实行“一机一档”的管理模式，按照设备的寿命周期，有计划、有步骤的及时予以大型维修或更换，确保机电设备安全运行无事故，安全管理无漏洞，为矿井安全生产提供有力的技术支撑。

强化作业现场管理，打好“安全防控牌”

该公司深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以安全生产精细化管理为抓手，以矿井“双向互检”、“百日安全”等各类专题活动为契机，不断加大生产现场的管理力度，从人、机、物、法、环等各个方面入手，从严查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对生产现场出现的隐患致灾因素实行限时督办，并将其纳入各基层单位当月的绩效考核；同时，该公司还从严管理生产现场的检修工作，对于基层单位提交的检修计划、检修方案的审批以及安全技术各项措施的落实，实行严格管控，形成层层批复、层层落实安全监管责任的立体化防控体系，为矿井实现安全生产，奠定坚实的根基。