重庆能源巨能集团川九公司（以下简称川九公司）在转型升级中，不仅从单一的煤炭矿建拓展到磷矿、铁矿等“非煤”矿建工程项目，而且还拓展到公路、桥梁、隧道、安装、水工隧洞、市政建设等行业，工程项目部遍布10余个省区市。公司的发展离不开党建工作，他们着力抓好一线基层党支部建设助推企业转型发展。

在施工项目部高度分散的情况下，川九公司党委创造性地开展“标准化支部”创建工作。先后拟定了《进一步加强基层党支部建设的实施意见》等保持共产党员先进性长效机制的文件。为了发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，在基层组织建设中做到了“四个同步”，即组建项目部班子同步成立党支部，选配项目部经理同步选配党支部书记，制定项目管理办法同步建立党组织工作制度，考核项目生产经营同步考核党建思想政治工作。

为了拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系，项目部在组建施工队时，支部对党员和入党积极分子进行合理调配，确保每个施工队都有党小组，支部书记与行政同级享受同等的经济待遇。做到了生产延伸到哪里，党旗就飘扬到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。

为了让党员的先锋模范作用得到充分发挥，公司党委将党建活动同安全生产和经营目标结合起来。开设“党员亮相台”、“党员示范岗”，支部通过党小组长和党员把思想政治工作落实到工地，进入职工宿舍、班组，做先进文化的传播者，做先进生产力的推动者，做广大职工的表率，做到了施工延伸到哪里，党组织就建到哪里，党的活动就开展到哪里。公司党员的言行得到规范，党员的权利和义务得到认真履行，党员的先锋模范作用在各项工作中得到充分发挥，为项目部独立对外承担工程提供了有力的思想和组织保障。

面对煤炭行业去产能，对担负大中型煤矿建设为主的川九公司是一场严峻的考验，该公司在山西、陕西、宁夏、贵州、新彊等地的几十个煤炭矿建工程项目，先后四分之三工程项目停建。

如何实现可持续发展，公司党委广泛组织开展“思发展、议发展、促发展”为主题的实践活动。统一思想凝聚力量，坚定信心鼓舞斗志，增强党员领导干部“思发展、图发展”的紧迫感，集聚管理人员“议发展、求发展”的原动力，激发广大职工“盼发展、促发展”的自信心。

川九公司从抓人本管理入手，积极引进土木建筑专家，招聘土木建筑相关专业的毕业生，购进土木建筑的先进机器设备，同时充分利用矿建一级资质和现有人才、机电设备等资源，积极进军“非煤”矿建市场。先后获得了贵州开磷集团磷矿、新疆蒙库铁矿等有色金属矿建项目，又携手中铝国际等央企共谋发展。

同时，川九公司还将目光瞄准了市政道路工程和桥梁道路市场，签署市政项目等合同金额达20多亿元，为公司转型发展巩奠定了良好基础。

基层党支部还针对不同对象，把握工作重点，以转型发展建功立业为手段，以持续发展为目的，在党员中开展“我为发展当先锋”活动，在广大职工中开展“我为发展做贡献”活动，在管理人员中开展“我为发展增效益”活动，在科技人员中开展“我为发展添光彩”活动。形成合力同心同德，艰苦奋斗顽强拼搏。

生动扎实的基层党建工作和思想政治教育，公司在困境中员工队伍稳定，为逆势突围奠定了坚实基础。也为公司在“非煤”矿建和市政工程建筑市场中找回了“饭碗”的员工，他们在庆喜中倍加珍惜，决心秉承“干一项工程，立一面旗帜；创一流品牌，树一方信誉”的企业理念，展示川九公司良好的品牌吸引力和超强的市场竞争力，助推公司转型升级，持续健康发展。（刘爽迪 谭兴元）