▲会议现场

1月8日下午，茅台保健酒业公司党委书记、董事长王开馥主持召开会议，集中学习贯彻集团公司2020年工作会暨“基础建设年”启动大会、警示教育大会和相关文件精神。公司党委副书记、纪委书记杨盛勇，党委委员、副总经理陈强、郑悄然、帅承举，总经理助理张显明、程秋出席会议。

▲王开馥主持会议

▲公司领导出席会议并传达文件精神

会议集中传达学习了集团公司2020年工作会暨“基础建设年”启动大会、警示教育大会精神，通报了茅台集团身边的典型案例，传达学习了集团公司领导在警示教育大会上的讲话精神以及《中央、省委经济工作会议传达学习提纲》、《茅台集团关于开展“基础建设年”的通知》及《茅台集团“基础建设年”实施方案》等文件精神。

会议强调，这些都是年初对全年工作管总的文件，在“基础建设年”上整理了12个方面的事，点上要解决干部管理、议事机制、流程管理、环境保护、项目建设5个重大问题，面上要完善企业治理体系、战略引领体系、质量管控体系、市场管理体系、人力资源体系、创新管理体系、风险防控体系7大体系，涉及到公司每一个部门的工作。各部门会后要继续深入学习文件精神，提高站位，深化认识，把握精髓，根据公司实际，集思广益，就保健酒业公司“基础建设年”该干些什么，提出切合公司发展的意见措施，为公司2020年建设工作提供有力帮助。

▲会议现场

会议指出，茅台集团今年工作开局与往年很不一样，一是工作部署时间早，二是在部署工作的同时，召开警示教育大会，这些举措都是有重大意义的，警示教育大会就是要用身边人的反面典型案列，教育引导全体干部职工切实筑牢拒腐防变的防线，自觉做到忠诚、干净、担当，进一步做到风清气正、干事创业的浓厚氛围，为新一年的工作提供纪律保障。要通过传达学习，让广大干部职工认清形势，汲取教训，高度警醒，守住自律底线，自觉接受监督。

▲与会人员认真学习

▲与会人员认真做笔记

与会人员表示，在2020年的工作中要进一步加强自我监督，做自重、自省、自警的正派人、明白人，在贯彻落实集团公司“基础建设年”会议精神和公司快速发展的道路上奋力拼搏，做好本职工作，做到居安思危、行稳致远，为公司稳健发展贡献一份力量。

茅台保健酒业公司机关后勤部门全体人员，各部门见习助理及以上管理人员近90人参加学习会议。（樊瑛）