【前言】当下，全球范围的经济环境、技术环境发生着快速的变化，在大的背景下，不管是对国家、产业还是企业的供应链物流体系都有了更高的要求。近年来，长安民生物流致力于构建辐射全国的敏捷与快速反应的物流网络及智慧安全的信息化系统平台，通过高品质、高效率的资源池为客户提供“三省一增”（省钱、省时、省心、增值）一体化物流解决方案，支撑所有客户当前及潜在的供应链业务，努力成为以愉悦体验为核心的供应链物流服务领跑者。服务于长安汽车、长安福特、长安马自达、沙伯基础、宝马汽车、福特中国、林肯中国、成都宝钢等多个客户，物流网络覆盖800+个城市，运力池车辆12000+台，3000+在册司机，管理600+个中转站。

长安民生物流在现代物流和供应链产业取得巨大成功的原因是多方面的，其中最重要的一条是精益运营管理体系发挥了引领作用。

打造“三维一体”模式，推动智慧供应链体系建设

长安民生物流作为智慧供应链平台服务商，以客户为中心，流程为核心，工作指南为关键，专业高效为目标、成本精益为灵魂的指导思想和准则，大力开展“价值化、结构化、标准化、数据化、精益化”的管理体系建设，打造“三维一体”（基础建设、系统平台、精益运营）智慧供应链体系，使其成为公司持续改善的智慧天梯和长期发展的成功机制。近年来，统一租赁标准盛具（托盘/料盒）提供给公司各个项目基地使用，通过“干线+短驳”的物流模式实现标准盛具在全国范围内的“大循环”以及重庆市内各基地之间的“小循环”标准盛具流通网，服务供应链上下游，覆盖全国32个省份，形成“点-线-面”的网链结构。

打造标杆示范，建立智能化+标准化基地

为加快推进公司供应链体系标准化建设工作，长安民生物流将长安渝北入厂物流项目打造成“智能化+标准化”标杆示范项目。一是实施“旧托盘”全面换新工程，实现标准托盘租赁2万余个，购置标准化设施设备数十台套；二是建成了中国“最大的汽车物流无人仓”，引入智能仓储管理系统，在6000+m²的场地配置近50余台背驼式AGV进行自动搬运，配套1000余个标准托盘和1万个料盒循环周转，整体提升作业效率4倍以上，探索出了一条适合第三方物流的 “物联网+托盘”、“物联网+料盒”的建设路径。

三是通过采用标准托盘、料盒在主机厂、零部件供应商、第三方物流商之间进行周转使用，提升了装卸货、厂内叉车作业、拉动、上线等过程的标准化作业度，减少了人工搬运、再包装等大量非标准作业环节，作业符合度提升到95%以上。

四是在重庆市大数据智能化战略的推动下，长安民生物流将智慧物流作为重点发展规划之一，由此掀起了一场以“自动化+标准化”为核心的仓储革命，建立了汽车物流行业最大的零部件立体库，配置自动化设备数十台套，实现了1万余个标准化托盘的自动化流转，降低止损风险，且极大提升了供应链运营效率。

创新业务模式，建立物流生态长效机制

从创新模式到价值共享，从开放合作到壮大物流生态圈服务，长安民生物流积极响应国家打赢三大攻坚战的指令和号召，创新零部件物流业务模式，建立物流生态长效机制。随着对传统库房非标托盘/料盒的全面改造和淘汰，长安民生物流逐步实现从运包分离到运包仓配一体化的业务模式转变，创造经济效益的同时建立了标准盛具循环共用的长效机制。推广使用循环包装，降低包装耗材比例60%以上，减少了一次性木托盘和纸质包装箱逾20万个，年降低约800吨木材和300吨纸箱耗用，为打造“绿水青山”贡献物流企业的力量。

（杜子木）