“推进标通化管理，缩小胶部件胎胚规格，通过规格优化使材料成本节约600多万元。全钢带束层胎体等配方烟片胶和STR20天然胶并用，节约材料成本，通过材料替换年化节约454万元左右。”通用股份泰国公司丁振洪等人的合理化建议实施后为公司节支增效，获得了红豆集团第十七次挖潜月优秀合理化建议的一等奖。

3月“挖潜月”活动开展以来，经过如火如荼的落实和推进，各公司围绕按照“落实动员大会工作挖潜、抓群众性创新活动挖潜”部署挖潜增效工作，都取得了较好的成效。近日，红豆集团召开了第十七次“挖潜月”总结表彰会，对10名“挖潜”先进个人、39条优秀合理化建议的提议人员及实施人员进行了表彰。据统计，挖潜月期间，集团共收到员工、供应商及合作伙伴提出的合理化建议共17559条，同比增长11%。

员工的合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”,是促进企业发展和技术改进的有益举措。此次挖潜月，集团不仅重视合理化建议的收集，更注重合理化建议的实施，据悉，目前已采纳合理化建议5756条，已实施3517条，占比61%，其余还在不断实施中。“通过安装投运电容器补偿装置，降低无功功率，从而降低整个网络的线路损耗，可以提高电能的利用率。”柬埔寨公司杨建的合理化建议实施后，节约电费支出约36万元。居家公司宋秦杰建议在文胸面层增加朦胧的网纱或者其他浅色透明面料，遮挡线迹等部分，提升外观颜值，改款设计后的这款文胸共计实现销量16.9万只……正是这许许多多员工的智慧和创造力，让企业能够多方面实现降本增效。

市场营销创新对企业的发展极为重要，挖潜月期间，各公司创新营销模式初显成效，为企业带来新的增长点。居家公司通过微店、B站、小红书等来获取新流量，利用全渠道中台四种发货场景实现高效运营，在线化运营私域会员，内 裤节4.2号当天销售线上占比21%，主推内 裤线上销售4700组。同时公司内部还开展抖音、微盟、小红书直播22场，新增粉丝1100人，互动评论2万+。红豆股份2021年小程序线上销售GMV同比增长381.1%，对现有公域会员进行梳理根据RFM模型进行分类拉取人群等。红豆股份与抖音等第三方直播机构进行合作，拼多多、抖音每月直播不少于60场，截止4月15日增粉13.3万人。

节支降本是挖潜工作的重要抓手。各公司围绕“六项成本”（投资成本、供应成本、生产成本、质量成本、管理成本、流转成本），系统梳理了降本工作重点，并加以实施，取得一定的成效。通用公司全钢二厂为降低生产成本推进工艺改进，工厂成立提高硫化蒸汽利用率小组，将硫化机外温定时排放冷凝水周期每30秒排放一次，调整为每60秒排放一次，延长外温冷凝水排放周期时间，减少蒸汽用量；同时将硫化过程高压蒸汽常排冷凝水改成间断式排放冷凝水，缩短排放时间，高压蒸汽间断排放冷凝水后，可减少蒸汽用量约7公斤/条，预计全年可节约费用约200万元。居家电商公司通过抓采购成本提升效益，公司与27家供应商协商，通过多次沟通，总采购成本压降约219万元，有效提升了资产收益率。

一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。第十七次“挖潜月”虽然结束了，但是挖潜增效的各项工作仍在继续，正如集团董事局主席周海江所说，挖潜必须挖到成效、挖到实处，而不是简单的应对。后期，集团还将继续高度重视合理化建议的实施和落地，确保让员工智慧发挥最大效益。