▲郭军伟向徒弟讲解制版技术

郭军伟现在红豆职业装公司衬衫厂担任技术科长、高级版师。没进红豆之前，郭军伟是一名普通的裁缝，走村入户帮人家缝制衣服。2006年进入红豆衬衫厂，因为懂得一些服装缝制技术，当了一名普通的技术人员。

在红豆集团，流行着这样一句话：培训是企业送给员工最好的福利。红豆实行“按需培训”，分类分层分级分线，车间、工厂、一级公司、集团工会四位一体的职工技能培训体系，每一名入职新员工都要经过培训才能正式上岗。在正式上岗之前，郭军伟除了接受企业文化、安全生产等常规培训，还受到了专门针对岗位的制版技术培训。通过公司的技术培训和自己的学习，郭军伟顺利通过了技术考核，正式成为一名制版工，并在进厂第二年被评为公司优秀技术人员。得益于红豆“把企业生产经营骨干培养成党员，把党员培养成企业生产经营骨干” 的人才“双培养”机制，2009年，郭军伟光荣加入党组织，成为了一名共产党员。

2008年是郭军伟的一个转折点，他代表红豆参加全国制版操作比赛，获得了全国纺织行业职业技能操作制版大赛冠军，被国家人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”称号。此后，郭军伟又先后获得了全国五一劳动奖章、江苏省首席技师、无锡市金牌工人、郭军伟技能大师工作室等荣誉称号。

一场艰难的自我转型。时代在进步，电脑制版慢慢地在取代手工打版。从手工制版升级电脑制版，期间，郭军伟经历了一场艰难的自我转型。为了快速掌握电脑制版技术，公司将郭军伟送到外上海职业学校进修，学习最新的制版软件。肯动脑筋、热爱学习的郭军伟，通过培训系统掌握了电脑制版技术，成功实现了“自我转型”。如今，电脑制版已经普及，用手工制版的精细化结合电脑制版的效率化，以前制版需要半天，现在半个小时就可以成功将版制成。

一次成功的技术突破。在日常生产中，红豆集团积极发动员工找产品问题、查技术缺陷，立足岗位开展技术创新、产品革新。男士衬衫的尺寸其实并没有统一标准，有人肩宽，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗细，上身效果各不相同就难以尽善尽美。为了这一技术突破瓶颈，郭军伟经常利用周末定时去红豆大学充电，结合自身需求选修了针对最新流行款式、面料、色彩的培训课程，通过上网查找和出差的机会在设计面料、颜色上不断创新。每次供应科从日本、韩国进口衬衣回来，他都第一时间把样衣拿来反复研究，化整为零，每一件都拆分开，前片、后片、衣领、袖子，像研究艺术品一样细细琢磨不同风格的版型优势，反复与国内做对比，反复试验，最终成功突破了技术瓶颈，由原来单一的版型，现在改良为商务版、修身版，休闲版以及时尚版，满足了不同年龄、身型的个性化、多元化需求。

一项执着的“捣鼓”爱好。除了版型上的精益求精，郭军伟对技术上的创新也很痴迷，为提高车间工人们的生产效率，结合车间实际情况，他经常扎在车间和工作室“捣鼓”一些生产小工具。在衬衫车间可以看到，每一台电动缝纫机针眼下都有一块形状略有不同的小铁片，即称之为“小笼头”，这就是郭军伟“捣鼓”生产小工具之一。有了这块小笼头，工人们不管是做下摆、袖口还是后背卷边，都省去了熨烫环节，比用手卷更均匀、平整、快速。像这样的微发明、微创新、微竞赛活动集团公司已连续开展15年，大大激发了我们广大职工创新创效的积极性和主动性。

一块育才的带徒阵地。红豆有个以老带新的传统，郭军伟从一名曾经的被培训员工，升格为企业的衬衫技术讲师，集团公司专门挂牌成立了“郭军伟大师工作室”，为郭军伟进行“师带徒”培训提供了良好的阵地条件。郭军伟在技术人员中选拔优秀的技术人才带徒授技，将自己的技术毫无保留地传授给其他员工，使培养出的技术尖子都能独当一面。自“郭军伟大室工作室”和“红豆劳模创新工作室”成立以来，郭军伟已培养了6名技术尖子，50多名生产一线技术能手。郭军伟最大的愿望就是自己的徒弟都能够超越自己，成为一名技术过硬的操作大师。

一个制版人的奋斗梦想。做中国最好的衬衫打版师，是郭军伟一直以来的梦想。梦想需要靠奋斗实现，否则，梦想就是空想，为了实现这一梦想，红豆集团与员工结成了事业共同体，确保员工职工发展有希望、事业成功有保障。郭军伟始终牢记自己是一名红豆制版人，始终不忘自己的初心，在制版技术上孜孜追求，精益求精，踏踏实实做人、认认真真做手艺。红豆衬衫在全国市场占有率一直位居前列，并连续三次被国家服装质量监督检验中心评为质量优等品。郭军伟始终把自己当成一个专业型工匠，立志做中国最好的衬衫打版师。

（红轩）