他们奋斗在建设施工一线，短短几年，一个成长为集团优秀项目经理，一个荣获公司优秀共产党员称号。他们是重庆能源巨能集团川九建设公司(以下简称川九公司) 路桥项目部的一对知识型“小夫妻”—— 谢淸波和王焕梅。

▲谢清波和王焕梅夫妻在工地

研究生毕业的谢清波来到川九公司，被分配到路桥项目部干技术工作。他勤奋好学，很快将所学知识融入到建设施工中，不仅在道路施工有技术革新，还在桥梁张拉技术上有突破，被公司提拔任命为项目经理兼项目总工程师。

贾家沟大桥在重庆南岸经济开发区，桥梁分左右幅分幅设计，桥梁上部结构采用预应力混凝土现浇箱梁。右幅起止桩号为K10+496.5～K10+691.5，跨径为6x30米，右幅桥梁全长195米，箱梁预应力三联一次性张拉。大桥右幅现浇箱梁历时21个小时，共浇筑混凝土1497方，成功完成大跨度整体现浇箱梁一次性张拉。

为顺利完成预应力混凝土连续箱梁现浇施工，项目经理兼项目总工程师的谢青波精心组织、合理安排、科学施工；他多次邀请桥梁专家反复研讨、求证和优化施工技术方案，作业前对现场施工人员进行安全、质量技术交底，明确支架搭设、底模安装、钢筋绑扎、试验、砼浇筑、振捣等工序、环节的技术规程和操作规范。

拆模后经桥梁专家技术性检测和分析，混凝土浇筑质量，完全符合技术规范。武汉大学工学院杨渝宜教授在施工现场称赞道：贾家沟大桥右幅大跨度整体现浇箱梁一次性张拉是技术上成功突破，在重庆市尚属首例。

王焕梅是谢青波的妻子，中国矿大毕业后来到川九公司，也被分配到项目部从事技术资料和安全质量标准化管理工作。她管理技术资料非常严格、细致，发现技术资料有问题，立即责成相关技术人员整改，技术资料合格后才归档。她管理的技术资料从电脑上查询一目了然，从档案柜查阅分门别类，清清楚楚，无一遗漏。

在安全质量精细化和降本增效管理上，她工作十分认真：“换运渣车刹车片3组、架子扣件报废7个……成本管控比上月好。”项目部月会上，王焕梅会给员工们算一算成本控制账。由于工作仔细，安全质量精细化和降本增效管理工作到位，员工亲切地称她为“王管家”。

“王管家，你算盘打得精，我提个建议，压路机、悬挖机用润滑油太费又贵就少用一些吧。”新调来技术员说。

王焕梅说：“润滑机油是保证压路机、悬挖机轴承质量的重要环节，该用的材料不能省，必须严格按安全质量标准化作业，用少了轴承质量得不到保证，其轴承或相关配件就可能报废。我认为‘安全质量精细化和降本增效’管理，就是要在设备养护上下功夫，延长机具使用寿命，成本控制才有实际意义”。（舒婷 兴元文/图）