秋高气爽，硕果盈枝。近日，在全国深入开展“质量月”活动之际，中国二冶陕西分公司精心策划、周密部署，以实战为导向，全面开展质量隐患排查、工艺标准培训等系列活动。一线建设者以匠心守初心，以责任促规范，以实际行动筑牢工程品质根基，为企业高质量发展注入强劲动力。

高位推动，精心部署，营造浓厚质量氛围

质量是企业的生命线，是立足市场、赢得信誉的根本保障。中国二冶陕西分公司领导班子深刻认识抓好质量工作的极端重要性，将“质量月”活动视为提升全员质量素养、夯实质量管理基础、展示企业品牌形象的重要契机。

质量月伊始，公司成立以主要领导为组长、分管领导为副组长、各职能部门及项目部负责人为成员的“质量月”活动领导小组，制定详实可行的实施方案。通过召开启动会，全面动员部署，明确活动目标、重点任务和责任分工，要求各项目将“质量月”活动与日常生产经营紧密结合，确保活动有方案、有落实、有检查、有成效。

为营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，公司充分利用宣传栏、横幅、电子屏、内部网站、微信公众号等载体，广泛宣传质量法律法规、先进质量理念、典型质量案例及活动动态。各项目部施工现场，“百年大计，质量第一”“精益求精，铸造精品”等标语醒目悬挂，质量文化墙内容丰富，使质量意识潜移默化渗透到每一位员工心中，激发全员参与质量管理的积极性和主动性。

强化培训，提升素养，筑牢质量思想根基

提升全员质量意识和技能水平，是确保工程质量的关键。分公司将教育培训作为“质量月”活动的重头戏，针对不同岗位、不同层级员工需求，开展了一系列针对性强的培训活动。一是组织专题知识讲座，围绕新版质量管理体系标准、工程质量通病防治、先进施工工艺与技术、质量风险防控等内容深入讲解，帮助管理人员和技术骨干更新知识储备，掌握前沿动态；二是开展技能比武与实操演练，针对钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、焊接工艺等关键工序，组织形式多样的技能竞赛和实操考核，通过“比、学、赶、帮、超”，检验一线作业人员技能水平，激发钻研技术、提升技艺的热情，营造尊重技能、崇尚质量的良好风气；三是进行质量警示教育，组织观看质量事故警示教育片，剖析行业内典型质量事故案例，深刻吸取教训，引导员工时刻绷紧质量安全这根弦，牢固树立“质量红线不可触碰”的底线思维。通过多层次、全覆盖的培训教育，全体员工的质量责任意识、规范操作意识和风险防范意识显著增强，为打造优质工程奠定坚实的思想和人才基础。

深入排查，严格管控，消除质量安全隐患

“质量月”期间，分公司将活动重心下沉到项目一线，聚焦施工现场，开展全方位、拉网式质量隐患排查整治行动。一是组织专项质量检查，由分公司领导带队，质量技术部门牵头，联合安全、工程等部门，对各在建项目实体工程质量、技术资料管理、材料进场验收、工序交接检验等环节进行深入细致检查。检查不走过场、不留死角，对发现的问题建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行闭环管理，确保隐患彻底消除；二是强化过程质量控制，严格落实技术交底制度、样板引路制度、“三检制”等质量管理措施，加强对关键工序、特殊过程的旁站监督和动态监控，推广应用BIM技术、智慧工地管理等信息化手段，提升质量管理精细化、智能化水平，实现工程质量有效预控。通过严格排查与管控，有效遏制质量通病发生，提升工程实体质量均匀性和稳定性，确保各项工程处于受控状态。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。“质量月”活动虽有时限，但质量提升永无止境。中国二冶陕西分公司将始终秉持“诚实守信 合作共赢”的企业核心价值观，持续深化质量管理，强化过程控制，推动技术创新，将质量要求贯穿项目建设全过程，努力打造更多优质工程、精品工程，为擦亮“中国二冶”品牌形象贡献更大力量。（王成祖）