按照“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动实施方案的统一部署，中国二冶陕西分公司高度重视、迅速行动，于3月25日至31日扎实高效推进第一阶段“启航·深学细悟”各项工作。自专项行动启动以来，分公司第一阶段所有任务已全面完成，实现了领导班子、机关部室、各项目部全体员工全覆盖、全参与，为后续对标查摆、整改提升奠定了坚实的思想基础。

闻令而动，迅速部署到位

分公司于3月27日召开专项行动启动会，分公司党委书记、总经理李春杰亲自部署，传达学习了《“二冶之问”与“五大核心共识”学习导航》《答好“二冶之问”勇担时代使命——致全体二冶人的一封信》等核心材料，明确“全员参与、不落一人、务求实效”的工作要求，成立工作专班，制定落实计划，确保第一阶段各项活动有序推进、按时完成。

全员参与，研学走深走实

3月27日至30日期间，分公司领导班子，机关部室、各项目部利用班前会、班后会或专题会等形式，组织开展微型研学活动。分公司领导班子坚持以上率下，并结合陕西区域市场实际，于3月27日围绕“生存之问、发展之问、传承之问”开展专题研学。班子成员逐一发言，谈认识、找差距、定措施，一致表示要将正确政绩观融入分管工作，把“现金为王、利润为本”贯穿市场开拓、项目履约、清欠攻坚全过程。分公司每位员工结合岗位实际，围绕“如何践行五大核心共识”展开研学，谈理解、说打算、亮态度。分公司9个部室、21个在建项目部共开展研学活动30场，参与率达到100%，做到了人人发言、个个覆盖。

感言承诺，人人亮出行动标尺

分公司同步启动“二冶之问·我的行动承诺”线上征集活动，领导班子带头发表感言，全体员工结合岗位撰写了践行“五大核心共识”学习感言或行动承诺，内容突出岗位实际、突出价值创造。截至3月31日，共征集有效感言承诺200余条，涵盖市场营销、科技创新、项目履约、两金清欠、经营物资、党建群团、人力资源等各岗位。大家纷纷表示，要把“五大核心共识”转化为“我的实际行动”，用实实在在的业绩回答好“二冶之问”。

第一阶段任务的全面完成，为后续工作打下了良好基础。按照方案安排，分公司将于4月1日正式转入第二阶段——“破浪·对标查摆”。将围绕个人、团队、组织三个层面精准查摆问题，深入开展“生存、发展、传承”三大专题讨论，广泛征集“金点子”，确保专项行动取得务实成效，以思想大解放推动改革大突破，为中国二冶持续向好发展贡献陕西力量。（王成祖）