为进一步加强医院临床科室管理，提升医疗服务质量，及时发现和解决临床科室工作中存在的问题，3月10日，平度市第三人民医院院长闫忠诚带领院党委会成员及职能科室负责人走进心内科参加交接班晨会并开展行政查房。

  科室主任初玉祥对心内科发展现状和重点工作进行了汇报，就心内科的人员构成、分工、科室优良传统及科室发展需求进行介绍，在介绍中初主任就学科发展提出了心内科以胸痛中心建设为依托，做好三高共管、六病同防的随访工作，并针对当前存在的问题及影响学科建设的难点一一进行了梳理分析，提出了心内科的下一步工作计划和设想，为科室发展绘就了清晰的思路。各分管领导及职能部门负责人现场办公，针对心内科提出的需求给予解答和协调解决，并对在督导检查过程中发现存在的不足提出整改建议。

  闫忠诚院长首先对心内科的工作给予充分肯定，他指出，心内科发展势头很强，作为医院今年着力打造的重点学科，对医院的社会效益和品牌建设发挥着重要作用，心内科应借助这一契机，进一步加强学科建设，打造王牌科室和优势学科。针对心内科提出的部分难点问题督导相关部门不等不靠、尽快解决。同时对心内科发展提出建议，一是要依托胸痛中心进行科室学科建设，对胸痛、三高病人形成闭环管理，借助各种方式进行学科建设的中长期规划，着力打造高层次、高水平、高质量的胸痛中心；二是加强科室文化建设，充分调动科室人员积极性和凝聚力，重视人才培养和培训，努力打造有竞争力、有影响力的人才队伍，实现科室发展和医院发展的双促进；三是要持续提升服务意识和服务水平，利用门诊宣教、院内服务、出院随访多种形式，促进心内小循环和医院大循环的良性运作；四是将内部管理和外部协作统筹协同到位，实现心内科流程科学化、布局合理化和制度规范化，严格落实各项核心制度，保障医疗安全，全面提升心内科的医疗服务质量和能力，向医院提出的心内科重点专科建设的具体目标不断迈进！