2026年10月28日，2026年员工福利数智化集采交流大会在北京厦航嘉年华酒店召开。会上，由中国物流与采购联合会公共采购分会组织编制的《员工福利数智化采购发展报告（2026）》（以下简称《报告》）发布。

《报告》立足员工福利采购与供应链管理实践，以福利管理效能为主线，设置基础篇、现状与评价篇、数智化采购专题篇、福利服务商与展望篇四个部分，系统梳理员工福利分类口径、政策体系、市场现状和管理痛点，分析数智化采购模式及实施路径，为企事业单位优化福利管理、开展采购决策提供参考。

《报告》指出，当前员工福利管理已具备一定制度和服务基础，但在跨部门统筹、专业化运营、采购流程管理、供需匹配和效果评估等方面仍存在短板。随着员工需求日益多元，福利采购需要更加注重供给质量与服务体验，统筹资金使用效率和员工实际感受，推动福利管理由事务性发放向精细化运营转变。

围绕福利管理成效如何评价，《报告》以“管理—供给—运营—价值”为逻辑主线，设置统筹合规管理效能、保障普惠供给效能、弹性适配运营效能、投入价值产出效能四个一级维度、16项二级指标，并对数字化赋能水平开展专项分析，帮助企业从制度建设、项目覆盖、需求适配、投入效果等方面识别管理短板，明确改进方向。

在采购管理方面，《报告》区分行政福利费、工资总额内福利性津贴、工会普惠福利三类管理口径，重点围绕行政福利费与工会普惠福利两类采购资金，分析各自的管理边界和数智化实施要求，提出通过分账管理、规则内嵌、分级管控、全程留痕等方式，将相应管理要求落实到预算、审批、采购、履约和结算环节，提升业务可追溯性和风险防控能力。

《报告》梳理福利数智化采购的典型模式与业务流程，围绕需求归集、供应商遴选、商品选型、预算管控、交付履约和效果评估等环节，提出采购规划、采购执行、履约交付、复盘优化四阶段闭环管理思路。

《报告》还介绍了永辉彩食鲜、神州租车、中智关爱通、唯品会、网易严选、云中鹤、欧菲斯、长寿花、苏宁易购、阳采集团、怡亚通等服务商的业务实践，展示集中采购、员工自主选择、供应链协同及履约服务等方面的不同探索，为采购单位了解服务供给、选择适配模式提供实践参照。

《报告》的发布，为员工福利采购领域提供了涵盖分类管理、效能评价、采购实施与服务实践的研究参考，有助于采购单位与服务企业加强交流，推动数智技术与管理机制协同优化，在提升采购效能的同时，更好满足员工多样化需求。