霍世林
文化是企业立身之根，精神是企业发展之魂，企业文化软实力更是驱动企业高质量发展的核心内生动力。近年来，延长油田股份有限公司志丹采油厂深度推进企业文化建设，将文化培育与企业生产经营、改革创新、安全生产、队伍建设深度融合、一体推进，始终传承“埋头苦干、不怕困难”优良传统，让赓续百年的石油奋斗精神，成为企业攻坚克难、行稳致远的鲜明底色。
立足新发展阶段、锚定百年油田建设战略目标，为激活企业发展新动能、重塑企业发展新风貌，油田公司党委书记、董事长高振东部署实施党支部建设“七心”工程（以下简称“七心”工程），为企业高质量发展铸魂赋能、立柱架梁，为全员干事创业注入锐意进取、攻坚克难的强劲动力，推动企业文化优势持续转化为企业治理效能和核心竞争优势，为油田稳产增效、转型升级积蓄起磅礴奋进力量。
党建领航七心赋能构建体系化育人兴企新格局
国企强，则产业强；党建兴，则事业兴。新时代国有企业的高质量发展根本支撑在党建，核心动能在人心，关键路径在实干。党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
2026年，志丹采油厂党委立足企业发展实际，锚定“党建引领、扩油增效、合规强基、人企共进”核心战略，立足红都独特红色禀赋，深刻破解基层党建碎片化、形式化、表层化、两张皮的突出问题，将“七心”工程作为基层党建提质增效、队伍塑形铸魂、治理迭代升级、企业提质跃升的系统性、全局性、长期性核心抓手，全面推动党建工作从阶段性活动向常态化体系转型、从表层化推进向深层次融合转型、从单一化服务向全方位赋能转型，构建起常态化、制度化、体系化、精细化、温情化的党建工作全新格局。
“七心”工程绝非简单的七项服务叠加、零散活动堆砌，而是一套环环相扣、层层递进、互为支撑、双向赋能、闭环运行的完整党建育人体系。暖心打底聚人气、安心固本守底线、爱心传薪育新人、诚心聚力凝共识、顺心畅通听民声、舒心提质优环境、同心聚力担使命，七心联动、心心相通、步步深耕、层层递进。从关爱个体职工到锻造过硬队伍，从优化基层服务到赋能安全生产，从凝聚人心力量到驱动产业跃升，全方位打通党建与生产、党建与治理、党建与人才、党建与民生的融合通道，真正实现党建工作与安全生产、经营管理、人才培育、民生服务、企业文化、高质量发展全方位深度融合，让红色党建扎根一线、暖入人心、赋能发展、盛放芳华。
精治善为数智赋能激活高质量发展内生动能
面对能源行业转型升级、提质增效的新形势、新机遇、新挑战，志丹采油厂坚持以改革破难题、以精管提效能、以数字化赋新能，以全域管理提升行动为牵引，破旧立新、固本强基、提质增效，全方位重塑制度体系、优化流程规范、统一岗位标准，实现企业治理体系和治理能力系统性重塑、整体性跃升。
全厂完成175项制度修订，整合修订16项老旧滞后制度，废止6项，进一步理清部门权责边界、补齐企业治理短板、夯实规范发展根基。同步重构全域岗位责任体系，覆盖15个职能部门、22大类核心工作事项，系统优化18项权责归口，精简废止冗余流程7项，优化核心业务流程41项，实现权责清晰、分工明确、运转高效、监管到位。高标准建成9个星级标准化示范站点、6个安全生产标杆点位，系统汇编形成标准化《业务流程规范手册》，真正实现岗岗有标准、事事有规范、步步有依据、人人有准则，让企业运行更加规范、高效、有序。
精益管控全面赋能降本增效。该厂创新构建“财务统筹、业务主抓、管理兜底”三维协同治理模式，精准聚焦电费消耗、车辆运输、设备运维、物资耗材等关键压降领域，靶向施策、精准管控、精细提质。上半年落地降本增效创新举措68项，实现综合收益4248.82万元，提质增效成果显著。科学推行“避峰填谷”精益生产模式，对全厂3486口油井实施精准错峰启停、科学配产管控，最大化利用谷段电价优势，年节约能耗费用446万元。全面践行“以养代修、防优于修”设备管护理念，常态化开展设备精细化养护、常态化隐患排查治理，有效延长设备使用寿命、降低运维成本，上半年盘活存量资产价值330.13万元，圆满实现稳产、提质、降本、增效、安全多维共赢的良好局面。
数字智治深度驱动产业升级。该厂紧跟智能化、数字化能源发展浪潮，大力推进智慧油田建设，双河智慧示范区物联网系统、徐庄5G+智慧联合站顺利建成投用，油水井智能物联覆盖率同比提升30%。全新迭代升级的智能化生产管理系统，实现设备故障线上智能预警、生产数据自动归集分析、工作报表智能生成推送，全厂设备稳定在线率常年保持90%以上。油田生产彻底告别传统经验巡检、人工统计、粗放管控的旧模式，全面迈入数据智判、智能运维、精准管控的新时代，数字化转型为油区高质量发展注入了澎湃不竭的智慧动能。
七心深耕润沃土温情聚力绽芳华——
暖心润怀：以细微温情，守护一线初心
人心最暖处，皆是真担当；党建最实处，皆是为民情。志丹采油厂始终坚持以人为本、党建暖心，把“暖心工程”作为党建最基础、最温情、最接地气、最润人心的底色工程。
全厂全面推行党员“1+N”网格化结对包联机制，精细划分网格片区、压实党员包联责任，织密覆盖百里油区的全域温情服务网络，将党支部、党小组、党员、职工群众紧密串联、一体联动，实现偏远井场、困难职工、异地借调人员全覆盖、无死角、常态化联系服务。创新落实“六到家”温情关怀机制，节日慰问送上门、生病陪护暖人心、困难帮扶解民忧、红白关怀传温情、退休致敬忆芳华、成长鼓励助成才，让组织关怀走进职工家门、贴近职工心田、温暖职工日常。
百里油区沟壑纵横、站点分散、井场偏远，一线职工常年驻守山野、默默坚守、远离家人。为破解偏远站点就餐难、生活苦、条件简的难题，双河采油队创新开设“爱心餐盒”暖心服务，专人配送、日日更新、热饭热菜直达井场，彻底解决一线职工奔波就餐、餐凉食简的现实难题。野山联合站坚持每月举办集体生日会，让常年坚守山野、远离故土的石油人感受大家庭的温暖。
双河采油队精细划分31个网格片区，全覆盖服务526名职工，构建“支部牵头、党员包片、户户联心、事事联责”的常态化连心服务体系。依托《双采之声》内部宣传阵地，每日推送政策解读、安全知识、岗位技能、正能量故事、民生服务讯息，真正做到工作有人带、困难有人帮、心声有人听、冷暖有人管，让每一位职工都能在岗位上感受温暖、在坚守中收获幸福。
安心固本：以严实底线，筑牢平安屏障
平安是最大的福祉，安稳是最好的安心。安全生产是油田发展的生命线，是队伍稳定的压舱石，是职工幸福的基本保障。志丹采油厂以党建压实安全责任、以制度织密安全防线、以培训提升安全能力、以监管守住安全底线、以温情筑牢安全意识。
厂党委常态化推行班子成员分片包抓、党员干部驻站值守、骨干党员定岗守责工作机制，常态化下沉一线、扎根基层，排查安全隐患、破解生产难题、纾解基层困局，上半年累计协调解决基层难题275项，切实为基层减负、为一线赋能、为安全护航。
李家湾采油队常态化开展OPL岗位精准实训，坚持手把手教学、点对点纠错、常态化复盘提升，将标准化操作、规范化流程、精细化要求刻进岗位、融入日常。吊坪采油队通过案例警示、现场教学、应急演练、互动体验等多种形式，以案示警、以练促学、以学促安，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。大阳湾联合站全面推行“阳光站务”管理模式，公开管理流程、公示考核结果、畅通监督渠道，以透明管理凝聚民心、以规范治理保障平安，让职工工作放心、在岗安心、生活舒心。
从井场设备日常巡检到岗位规范标准操作，从日常隐患排查整治到应急实战综合演练，从制度刚性约束到思想柔性浸润，全厂层层织密全员、全域、全程、全天候的安全生产防护网，让每一座站组平安有序、每一处井场安稳可控、每一名职工安心在岗，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
爱心传薪：以匠心育人，赓续奋斗文脉
大爱无声润桃李，薪火相传续华章。志丹采油厂将“爱心工程”定义为育人工程、传承工程、希望工程、未来工程，坚持以老带新传技艺、以爱育爱传初心、以行践行传担当，深耕人才培育、匠心传承、精神赓续，让百年石油精神代代相传、生生不息。
全厂常态化深化推进“师带徒、匠育人”长效培育机制，上半年精准结成师徒对子220组，遴选技术骨干、岗位能手、资深技师、优秀党员担任师傅。双河采油队专门组建由技术能手、竞赛标兵、资深技师组成的骨干讲师团，依托404实操实训基地常态化开课练兵，线上每日推送技能干货、安全要点、知识要点，线下每月开展岗位比武、实操竞赛、技能比拼，以赛促学、以练促提，助力青年职工快速成长、快速成才、快速成为岗位骨干、企业中坚。
诚心聚力：以赤诚相待，凝聚同心伟力
志丹采油厂将“诚心工程”作为凝心聚力、双向奔赴、共情共生、同心致远的基石工程，坚持干部以诚待职工、企业以诚守初心，用真诚化解隔阂、用实干凝聚共识、用担当汇聚合力。
厂党委常态化深入井场一线、站点班组、职工中间，面对面宣讲政策、心贴心沟通思想、实打实答疑解惑、点对点解决难题，以务实之举温暖每一个岗位。朱家湾采油队党员先锋主动领题攻坚、带头克难奋进，深耕套损井治理、井下智能设备应用、老井稳产增效等技术革新领域，成功破解多项生产瓶颈、攻克多项技术难题。机修车间党支部深耕技改创新、工艺升级，完成多项设备改造、工艺优化、设施升级，有效提升设备运行效率、降低运维损耗。刘湾联合站创新建立职工健康、成长、履职三维专属档案，常态化开展心理健康筛查、心理疏导关怀、身心关爱服务，全方位守护职工身心健康、助力职工成长成才。
双河采油队建立“站组初调、支部终解”两级矛盾调处机制，设立专职调解员，切实把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽。全厂常态化开展劳动竞赛、标杆创建、岗位攻坚、作风比拼，形成干群同心、上下同向、全员奋进的良好氛围。
顺心畅言：以民声为本，闭环纾解民忧
民心所向，行之所往；众心所盼，施政所趋。志丹采油厂始终坚持以职工为中心，将“顺心工程”作为倾听民声、尊重民意、汇聚民智、纾解民忧、温暖民心的暖心工程，全方位畅通诉求渠道、健全闭环处置机制，让职工心声有人听、急难愁盼有人管、期盼诉求有着落。
该厂搭建“厂长信箱、线上心声平台、基层心事台账”多维立体化诉求通道，构建收集、交办、督办、整改、反馈、销号全链条闭环处置机制，件件登记、事事跟踪、逐条落实、限时办结、全程公示，确保职工诉求件件有回音、事事有着落。金丁采油队全年办结民生难题15项、吸纳技改良言8条、落地暖心举措6项，真正实现民有所呼、企有所应、行有所实、事事暖心，让职工心气更顺、干劲更足、归属感更强。
舒心提质：以美好环境，赋能安居乐业
安居方能乐业，舒心更能尽心。志丹采油厂深耕“舒心工程”，聚焦职工衣食住行、起居日常、工作环境、精神文化，全方位优化生产生活环境、提升幸福质感、丰盈精神生活，倾力打造幸福油区。
厂党委持续上调职工膳食补助标准、全面升级食堂菜品品质，荤素搭配、营养均衡、日日更新。全域迭代升级站点基础设施，更新净水设备、空调系统、洗浴设施、储物配套，全面翻新职工宿舍、规整院落布局、美化站点环境。生产运行科高标准推进站点标准化提质改造，硬化场地、规整管线、美化环境、规范标识，彻底改变老旧站点脏乱差的旧面貌。南湾采油队开垦生态小菜园，切实守护职工舌尖安全与健康。
工会常态化开展读书分享、文体竞赛、健身运动、趣味团建等丰富多彩的文体活动，让一线职工劳作有收获、休憩有品质、生活有温度、精神有丰盈，切实提升职工幸福感、归属感、获得感。
同心致远：以使命共担，奔赴壮阔新程
人心齐则泰山移，合力聚则事业兴，同心行则致远路宽。志丹采油厂以“暖心、安心、爱心、诚心、顺心、舒心”为措施和路径，以“同心”为最终目标，通过狠抓“七心”工程落地，全方位、多维度服务职工，共同推进企业高质量发展。
全厂打造200余个党员示范岗、党员责任区、党员攻坚队，让党旗高高飘扬在最前沿。永宁采油队以榜样宣讲传递奋斗力量、弘扬实干精神；团委以青春团建激活青年动能、凝聚青春力量；徐庄联合站以“水滴文化”涵养坚韧实干、久久为功、默默坚守的攻坚品格，全员奋进、全员争先、全员担当的氛围愈发浓厚。
每一个寒冬时节，黄土高原风雪肆虐、气温骤降，井场设备防冻压力剧增、保产任务艰巨。槐湾联合站在零下十五度的极寒天气中全员坚守、逆寒出征、全员在岗、全程值守，党员带头全时段巡检、全维度排查、全方位防护，全年清零安全隐患37项。
一线站长深有感触地说：“‘七心’工程不是简单的数量叠加，而是人心赋能、队伍聚力、作风塑形、发展跃升的乘法效应，是企业发展最持久、最深层、最宝贵的内生动力。”
红土砺初心实干启新篇暖流盛放逐荣光
一脉红魂铸风骨，七心聚力启华章。
回望志丹采油厂党建深耕、实干奋进的蜕变之路，从暖心浸润、安心固本，到爱心传薪、诚心聚力，再到顺心惠民、舒心提质、同心致远，一套体系完整、逻辑严密、温情饱满、务实有力的“七心”党建体系落地生根、开花结果。它让党建有效走出形式化、表面化的桎梏，不再是抽象的理论概念、空洞的口号标语，而是看得见的温暖、摸得着的幸福、感受得到的变化、实打实的战斗力、看得见的发展绩效。
数年深耕磨砺、步步精进不止，七心联动聚力、层层开花结果。从偏远零散的山野井场到全域连片的百里油区，从一线普通职工到党员骨干先锋，从日常温情服务到体系治理革新，从队伍作风塑形到产业能级跃升，“七心”工程已逐步融入企业发展血脉、根植全体干部职工心田。
站在新时代国企高质量发展的壮阔起点上，志丹采油厂将始终坚守红色初心、传承石油精神、深耕七心党建、勇担保供使命，承红色基因之魂、续石油实干之风、扬七心党建之韵、担能源强国之责。以久久为功的恒心深耕党建提质，以精益求精的匠心精进企业治理，以枝叶关情的初心温暖职工人心，以一往无前的决心勇毅争先创优。
沟壑千重，挡不住奋进脚步；油浪奔涌，托举时代梦想。未来征程上，志丹采油厂将持续让暖流入心、实干生根、初心盛放，让党建之花遍开百里油区、让奋斗之力澎湃山河沟壑、让奋进之姿闪耀时代征程，在能源强国建设的宏大叙事中，持续书写高质量可持续发展、大厂向强厂跨越、人企同成长共进步的新时代国企崭新华章！
【采访手记】
行走志丹百里油区，黄土沟壑之间，看得见井站面貌之变、队伍作风之变、发展质效之变，更能触摸到石油人内心滚烫的初心、澎湃的暖流、向上的力量。志丹采油厂“七心”工程落地过程中最动人、最可贵、最出彩的地方，就是跳出形式桎梏、摒弃表面文章，始终把职工的冷暖喜乐、成长进步、幸福获得感放在企业发展的中心位置。以心换心，方能万众一心；党建铸魂，方能行稳致远。这片红色热土之上，一场由内而外、由表及里、由形到魂的深度蜕变，仍在持续、仍在升华、仍在向前。
（作者系本报评论员）
