穿越周期,高振星以“非股权合伙制”重塑中国企业增长新范式

来源: 中国网 时间: 2026-09-04 作者: 小编

当“内卷”与“熵增”成为时代注脚,中国企业如何破局重生?中国合伙制新范式构建者、高合咨询创始人高振星,凭借近二十年理论研究与企业实践,开创性地提出“非股权合伙制”。她倡导整合思维,致力于以合伙制驱动组织能力配称战略野心,已累计辅导超500家企业,赋能十万余学员。从战略瓶颈到生态资源,高振星正引领一场“去雇佣化”的组织变革,用中国本土的“和合共生”智慧,助力企业穿越周期,实现韧性增长。

高合咨询创始人,合伙人机制研究院院长,中国合伙制专家,《非股权合伙制》开创者,中国整合思维布道者高振星,非股权合伙制开创者,中国合伙制新范式的构建者,以“推动中国和合共生新商业文明的进步”为使命,以“合伙制推动组织能力配称战略野心”为抓手,专注于为企业提供合伙人机制的顶层设计与落地辅导。


高振星倡导整合思维,万物不为所有,但可为所用,基于企业生命周期及战略部署,帮助企业整合内外部资源借力增长。

对内员工合伙,从战略瓶颈入手,提出《组织能力层次》模型,运用“非股权合伙制”批量筛选奋斗者,重塑组织战斗力,摆脱组织安逸带来的熵增,帮助组织去雇佣化,打造“共创、共享、共担”的事业合伙人文化,穿越周期。

对外资源合伙,从战略需求入手,运用“资源整合方法论”分类嫁接资源,扩充生态圈半径,促进企业合伙出海。

高振星的核心理念及研究,结合实战落地辅导的经验,为中国民营企业增长破局提供了全新视角,同时发扬光大中国和合共生文化,是一位集思想、理论及实践为一体的研究型实战专家。

中文名 高振星  出生日期1982年9月

国    籍 中国  毕业院校 上海大学

民    族 汉族  性    别 女

籍    贯 山东青岛  政治面貌  中共党员

职    务  高合咨询创始人

人物介绍

高振星创立的高合咨询,已累计辅导企业超500家,培训学员逾10万人次,形成“实践—理论—赋能”的闭环交付体系,推动中国企业从“单体竞争”迈向“共生成长”的合伙制新范式转型。

高振星创立的高合咨询创立的合伙人机制研究院设立了北京分院、浙江分院、山东分院、江西分院、江苏分院;并设有四大行业分院:羊乳制品行业分院、半导体行业分院、食品行业分院、外贸行业分院。高振星担任合伙人机制研究院院长,并在工信部先进制造商学院、复旦求是学院、上海交大海外教育学院、山东大学商学院等多所院校担任特聘讲师。

2021年至2025年11月期间,高振星创立的高合咨询主办了五届“事业合伙人高峰论坛”,也是以“合伙制”为主题大会的举办者。

人物履历

第一阶段2001-2008年: 理论研究与硕士学习阶段——运用基础数学与运筹学专业知识在组织行为学、人力资源管理理论、公司治理基础之上研究人效最大化与运筹激励布局的创新理论。

第二阶段2008-2016年:企业高管与理论联系实践工作阶段——结合企业高管人力资源管理以及企业经营管理经历升华人力资本观念下的事业共创激励模式,在实践中反复实践理论模型并升华理论。

第三阶段2016-:事业合伙理论成型与咨询落地阶段——创办高合咨询,专注事业合伙机制理念的成型、普及及体系落地建设咨询辅导,助推我国本土企业组织与个体更好的事业共创。

人物职务

中国管理科学学会学术委员会委员

工信部工业文化发展中心特聘专家

复旦求是学院卓越领袖项目特聘专家

交大教育集团高净值研究院特聘专家

山东大学商学院特聘讲师

宁波大学商学院特聘讲师

创业基金会创新创业导师

海尔创客实验室导师

人物荣誉

2020年11月,获得华埔学堂2021年度最受欢迎奖。

2020年12月,荣获2020年度协进大学特殊贡献奖。

人物活动

学术与理论建设:

2025年11月29日组织召开第五届“事业合伙人高峰论坛”,主题:合伙能量 · 重塑韧性

2024年11月23日组织召开第四届“事业合伙人高峰论坛”,主题:合伙制新范式

2023年11月25日组织召开第三届“事业合伙人高峰论坛”,主题:合伙制助力组织能力破局

2022年11月27日组织召开第二届“事业合伙人高峰论坛”,主题:内部创业 · 共生组织

2022年11月25日组织召开第一届“事业合伙人高峰论坛”,主题:共同富裕 · 和合共生

行业赋能与标准:

2025年8月22日,高合咨询、合伙人机制研究院主办的“数业时代企业内外合伙共生之路” 峰会,峰会由青岛市城阳区工业和信息化局、青岛市城阳区科技局、城阳区营商环境建设中心指导。

2025年3月25日,由高合咨询主办,智联新能源产业联盟、张謇企业家学院协办的“合伙人机制研究院江苏分院成立大会暨新能源产业发展2025开年论坛”在苏州市乾康书院举行。

2025年2月18日,作为嘉宾参加宁波市江苏卓越智能工程有限公司宁波分公司在浙江省宁波市余姚市中国云城智晟云谷南区正式开业活动,并致辞。

2025年1月5日,作为嘉宾参加探索羊乳行业新质生产力 2025全民优生活“向新提质·向强而进”发展大会。

2025年1月6日,作为嘉宾参加山东大学MBA国际创新转化学院齐道儒商系列“初创公司的股权设计与合伙人模式”讲座。

2025年1月15日,作为嘉宾参加南昌红谷滩沙井街道商会成立仪式暨江西省首届中小企业组织发展高峰论坛

2024年12月30日,《8分的giver》高振星老师受邀参加大型跨年演讲,用底色打造企业家IP

2024年9月7日,由中国管理科学学会品牌专委会、清璞汇、合伙人机制研究院主办,由文商研究院、上海创汇高合企业管理咨询有限公司联合主办的2024中国企业家峰会论坛——“逆生长:讲好中国企业故事”,在青岛国际会议中心成功举办。

2024年1月12日,高振星老师受邀出席《中国企业报》中企视讯举办的“2024管理前瞻论坛”,并代表高合咨询与中企视讯完成‌战略签约。

2023年12月22日,高振星以‌高合咨询创始人‌身份出席在青岛举办的“清璞汇大型企业家跨年演讲”活动。

2023年2月11日,主持工业和信息化部工业文化发展中心先进制造总裁深修班“新年团拜会”

2022年11月,参加张江科技企业协会举办了题为“事业合伙与股权布局”的专题私董会。

2022年11月,作为特邀嘉宾参加张江科技企业协会-事业合伙与股权布局活动。

2021年11月,作为嘉宾参加“2021年(第五届)人力资源管理高峰论坛暨国际人力资源总监班 第30期开学典礼”,并进行圆桌讨论。

2021年3月20日,作为嘉宾参与交大教育集团新南洋海外学院论坛并发表主题演讲。

2019年11月24日主持由上海交通大学海外教育学院举办的第四届人力资源高峰论坛。

2019年9月 主持工信部工业文化发展中心联合沈阳市人民政府主办先进制造融资论坛。

2020年9月4日,作为嘉宾参加HRMAC人力资源高峰论坛,并发表《合伙人机制顶层设计》主题演讲。

2019年9月2日主持由工业和信息化部工业文化发展中心联合沈阳市人民政府主办先进制造融资论坛。

高校/行业授课:

2025年5月28日,为青岛市工业和信息化局会同城阳区工业和信息化局举办的全市食品工业企业诚信管理体系国家标准宣贯专题培训活动授课。

2025年5月24日,为第82期“创业谷”创业训练营(东华大学专场)《合伙制新范式与股权激励》授课。

2025年1月6日,为山东大学MBA国际创新转化学院齐道儒商系列“初创公司的股权设计与合伙人模式”讲座授课。

2024年4月 为宁波大学商学院MBA班同学进行授课。

2022年10月26日,为中南高科南京智能智造产业园企业家私董会进行授课。

2022年5月21日,为‌山东大学MBA班‌学员讲授《身股激励法》。

2022年5月5日,为上海市张江高科人才处举办的活动授课。

2022年3月 为工信部专精特新小巨人企业能力提升班授课。

2022年3月28日,为工信部工业文化发展中心举办的专精特新小巨人企业能力提升班进行授课。

2021年6月11日,为上海市张江科技企业协会组织的活动进行授课。

2021年6月,2021年高新技术企业认定政策培训会(软件园专场)专题培训授课。

2020年8月21日,为上海交通大学海外教育学院学员进行《身股激励法》的授课。

2020年9月19日,为上海市杨浦区创新创业学院进行《身股激励法》的授课。

2019年9月20日为创业基金会举办的创业者训练营授课。

人物作品

课程与作品

《非股权合伙制》《企业成长公式》 

《股权架构顶层设计与治理智慧》《事业合伙激励机制系统建设》

《虚拟股权的魅力:身股激励法》《攻城:城市合伙人体系建设》

《合伙组织进化:平台型组织建设》《合伙人精神与相处高阶能量》

《中国合伙人的“两面三刀”》《合伙人机制设计“两面”展开图》

《合伙人机制设计“三刀”展开图》《合伙人机制设计模型》

《合伙人机制设计全貌图》《合伙人机制设计四架构展开图》

《合伙人机制设计中的40种合伙模式》《合伙人机制设计组织结构特征图》

《基于事业合伙生态的共生治理智慧》《激励结构模型》《激励性收入分类图》

《身股激励法类型图》《身股激励法设计模型》《身银配股模型图》等等

研究设计领域

一、中国合伙制新范式研究

1、员工合伙-非股权合伙制方法论:保护创始人股份、解码战略瓶颈、批量激活能人,让奋斗者涌现推动组织能力配上战略野心。构建经营合伙人、管理合伙人、业务合伙人、技术合伙人、生产合伙人、项目合伙人、专业合伙人、青春合伙人等奋斗合伙人机制,陪跑企业落地实施。

2、资源合伙-整合资源方法论:放大独特价值、构建资源价值兑现、识别资源画像,从商业定位局、组织能力局、生态资源局出发,陪跑企业用资源整合的方法重构生存逻辑和增长逻辑。

二、企业成长能力研究

1.企业成长公式=(顶层设计*组织建设*领袖修炼)*宏观势能/ 生命周期

顶层设计=(商业模式+战略规划)*(股权架构+治理结构)/商业初心

组织建设=(组织架构+组织机制+组织文化)/(组织能力+组织基因)

领袖修炼=(认知体系+人格体系)/自我修炼度

    2.组织能力公式=(战略力+业务力+人才力)*学习力/创始人愿力

社会职务

高合咨询创始人、合伙人机制研究院院长

非股权合伙制开创者

中国合伙制新范式构建者

中国管理科学学会学术委员会委员

工信部工业文化发展中心特聘专家

工信部先进制造商学院特聘讲师

复旦求是学院卓越领袖项目特聘专家

上海交大海外教育学院特聘讲师

交大教育集团高净值研究院特聘专家

山东大学商学院特聘讲师

宁波大学商学院特聘讲师

创业基金会创新创业导师

海尔创客实验室创新创业导师

蜂巢创业服务平台荣誉导师

华创创业导师

新南洋海外商学院特聘专家顾问

华埔学堂21年度最受欢迎讲师奖

白鹭书院产业教授

上海市慈善基金会“玉佛禅寺觉群大学生创业基金”觉群创业指导专家

GAI全球创新联合会理事

中国民营科技实业家协会高新技术产业分会智库专家

上海创汇高合教育科技有限公司执行董事

上海创汇高合企业管理咨询有限公司法人



责任编辑:黄丽丽

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