当流量价格步入高位，用户注意力被各类内容不断切分，品牌运营的核心命题正在发生变化：如何让用户从一次性触达，走向长期参与。由国中（深圳）数字研究集团有限公司运营的有鱼生活，近期以共创模式进入行业视野，以新IP为用户参与提供了内容基座。

新模式：用户共创进入循环链路
有鱼生活的新模式，本质上是用一套参与机制把用户内容创造力、传播节点和消费行为组织起来。平台提供基础IP与内容框架，用户围绕IP进行图文、短视频、AI视频等形式的内容延展，扩大曝光半径。这一模式的关键在于参与深度。传统的品牌传播依赖中心化投放，用户触达终点通常停留在点击或购买。有鱼生活的共创模式则把用户置入内容生产与传播链条，使一次IP曝光能够被多次二次创作放大，形成更长的内容生命周期。

“顽顽崽”IP：共创内容的支点

以顽顽崽为例，2026年4月，有鱼生活上线了该IP。一方面，开发了联名商品，包括服饰、包包、公仔等；另一方面推出了表现力十足的表情包以及系列动画《全村的希望》。同时，还公布了形象三视图、标准色卡等IP信息，这些都成为用户共创的基础素材。在固定的形象与内在情况下，用户可以进行再创作，延展出风格多元的内容资产。平台与用户共同推动IP成长，既降低了平台单一内容生产的压力，也增强了用户与IP之间的情感联结。据抖音公开词条数据，截至2026年8月25日，话题大牙顽顽崽已获得超118.7亿播放量，参与创作人数79.2万。

传播之后：消费转化与商业合作
在共创内容获得曝光后，有鱼生活的模式将关注度向实际消费、商业合作和合规收益方向转化。多元价值来源包括IP授权、潮玩与周边衍生品、品牌合作等。参与者通过合规方式获得权益激励，激励又进一步反哺参与热情，形成可持续循环。该模式强调以内容生态和商业合作作为价值基础，权益激励围绕参与贡献展开，不进行收益承诺。

为什么有鱼生活会有共创模式？
从行业逻辑看，有鱼生活实践新模式的原因集中在三个方面。其一，用户注意力获取成本上升，单向投放的边际效率递减，企业需要更高粘性的用户关系来降低长期获客压力。其二，

IP作为该平台的差异化亮点，是需要多场景、多圈层的传播覆盖，而用户共创可以补充内容供给。其三，用户对参与感、价值认同和权益激励的期待上升，参与式运营有助于提升用户留存与活跃。有鱼生活将“用户共创”作为模式核心，本质上是在沉淀可长期运营的用户资产。当用户愿意持续参与内容生产与传播，平台的IP曝光、消费转化和商业合作就获得更多确定性。

从IP曝光到用户共创，再到消费转化与权益激励，有鱼生活的新模式提供了一条围绕用户关系的运营路径。它回应了存量竞争环境下，品牌如何把“围观者”转化为“共建者”的问题。当用户愿意持续参与，平台的IP资产与商业空间也会随之打开。这或许正是有鱼生活共创模式值得持续观察的原因。