今年以来，河南油田能化公司锚定“专精特新”发展目标，发挥“研采产销”一体化运行优势，紧盯各项生产经营目标，不断优化装置运行，大力实施节支降本专项行动，实现了拓市扩销增收目标。上半年，能化公司生产特种蜡3.2585万吨，超计划85吨；单位完全费用与计划下降62元，实现盈利62万元；高端特种蜡产销量均超过800吨，创历史新高。

该能化公司坚持“目标向内挖潜力、创新优化增效益”，全员提升效益意识、质量意识，做实全链条优化管控，深入挖掘增效提效潜能。今年以来，根据客户需求和原料性质变化，能化公司深入抓实生产运行优化，聚焦低成本下多出优质产品，以“提高一次处理量， 减少无效加工量”为突破口，不断加强高纯相变蜡装置优化调整，实现了装置长周期、满负荷、高效益运行，装置加工成本同比下降122.6元/吨；充分利用峰谷电价机制，持续深度优化装置“避峰就谷”生产运行方式，上半年，统筹节电122万千瓦时，实现降本减费105万元。

河南油田能化公司紧紧围绕生产经营目标，持续强化对原料结构、产品结构、生产运行和销售策略的优化调整，生产上采取根据市场需求动态调整周生产计划，研发上以特种蜡研发中心成立为契机，先后开发了NYTS-211、214橡塑蜡等5个新产品，营销上实施“多产多销”“一品一策”的精准策略，通过产销联动，做好新产品宣传、试用等工作，不断拓宽市场领域。今年以来，橡胶防护蜡、炸药专用复合蜡等拳头产品出口已经超过600吨，产品远销东南亚、欧盟等地区。

该能化公司坚持全面加强质量管理，以“零事故、零缺陷”为目标，持续强化从原料采购、生产调和、产品化验到售后服务全过程的质量管控，上半年，进行日常质量分析1.41万次，检验出厂产品20多个品种182批次，产品中石化抽检、公司自检、出厂检查合格率均达100%，以过硬质量增强了企业竞争优势。

河南油田能化公司扎实开展百日安全无事故、安全管理提升年行动，压实安全生产责任制，抓好风险防范措施落实，夯实安全生产基础，实现了安全生产装置平稳运行。（ 乔庆芳 肖旭慧）