“媳妇，告诉你一个好消息，我在公司举办的合理化建议抽奖活动中，被抽中一等奖，得了一个华为牌手机。”2月20日上午，东北工业集团吉林大华机械制造有限公司生产制造部的计平，急急忙忙地走出该公司举办的2023年下半年合理化建议抽奖活动现场，掩饰不住内心的激动，给爱人打电话报告了这一喜讯。

　　  吉林大华公司是一家研制生产汽车飞轮总成和齿圈产品的企业，生产的铸铁飞轮、挠性飞轮和双质量飞轮总成及齿圈产品畅销国内外市场。在生产过程中，该公司实行精益管理，开展合理化建议和课题改善是该公司每年必做的“规定动作”，为激发全体职工提合理化建议的积极性，该公司每半年都会对合理化建议进行总结并开展抽奖活动，专门制定合理化建议抽奖规则。

　　  “公司合理化建议活动领导小组每月都对职工提出的合理化建议进行评定，根据职工提出的合理化建议节创价值的多少，将评价结果分为9个等级，评价的等级越高得到的积分越多，每10个积分兑换1张奖票，得到的积分越多兑换的奖票也就越多，在抽奖活动中被抽中的概率也就越大。这次被抽中一等奖的计平在2023年共提出96条合理化建议，兑换了87张奖票。”该公司合理化建议管理部门、质量管理部部长崔妍姬介绍说。

       开展合理化建议活动得到职工的积极响应，也成为该公司提质降本增效的主要渠道。据了解，2023年，吉林大华公司共征集到合理化建议6675条，节创价值2000余万元。例如，某齿圈产品在生产过程中，由于精整工装设计的高度不合理，导致每次只能加工一件产品，给操作者完成当日的生产任务带来一定的难度，并且每套工装的寿命加工件数到10万件后，工作部位就磨损严重无法再继续使用。为此，操作者提出改善建议，重新设计了精整工装工作的部位高度，提升精整工装的工作效率。使用新工装后，由原先每次只能精整一件提升到精整2件并且依旧可以保证齿圈的圆度以及平面度，每套精整工装使用寿命由原来的10万件提高到15-18万件。经测算，2023年重新设计的精整工装实现降成本210364元。

        在20日上午的抽奖活动现场，该公司在长春、德惠、安徽芜湖三个生产基地的900余名职工通过现场和视频的方式参与了此次活动，共同见证了这一激动人心的时刻。在现场职工的热烈欢呼声中，该公司领导、兵器工业集团青年科技带头人、吉林省劳动模范和荣获东北工业集团的优秀经营管理者代表分别抽取了本次抽奖活动的一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖。

　　  “公司组织合理化建议抽奖活动，就是要大力营造全员参与、持续改善的浓厚氛围，不断激发职工干事创业的积极性、创造性和参与改善、重视改善的内在动力，营造全员献计献策、集思广益的良好氛围，让职工的金点子为公司高质量发展助力。”公司党委书记、总经理王红岩说。（陈凤海）