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“决战”茅台,再攀高峰 --公司召开“7·09”活动动员大会

来源:中国企业家网2018-06-106053


“决战”茅台,再攀高峰

--公司召开“7·09”活动动员大会

 

芒种刚过,这是一个炎热、收获与播种并存的季节,公司九楼会议室更是“热”得空前、“忙”得空前,公司的收获与播种也在紧张进行中。


为保证公司7月9日茅台不老酒新品发布暨招商会顺利召开,6月9日上午9点,公司在9楼会议室召“7·09”活动动员大会。公司党委书记、董事长王开馥,党委副书记、副董事长、总经理赵富刚,党委委员、副总经理、首席质量官陈强,党委委员、副总经理、总会计师帅承举,党委委员、副总经理姚晓波,总经理助理席锋、钟正利、张显明、程秋,专家组老师江珊、陈晓华、尤晓燕、贺琲出席会议。


会议由赵富刚主持。项目核心小组成员,各部门副主任以上管理人员,销售公司全体人员参加会议。


会议公布了“7·09”活动大致安排、活动项目分工及进度安排,并对发布会工作事宜提出了要求。


党委书记、董事长王开馥


王开馥首先对专家组与项目核心小组为此次活动所做的前期准备工作给予了高度赞赏与感谢。他表示,此次活动对公司具有里程碑意义,公司首次举办这样的大会,得到集团公司领导的高度重视,是公司作为主场展示公司形象的重要机遇,成功与否直接决定了下一步公司的发展走向。


王开馥要求,公司全体要具备“六个意识”:


一是大局意识:工作人员在工作的每一个环节都要以大局为重,保证工作做到全面完整,为活动的成功举办添砖加瓦;


二是对齐意识:所有工作都要以既定的方案与要求对齐,不能自作主张,脱离主要方向;


三是大宣传意识:要充分利用好新兴的宣传媒介,员工广泛参与,主动为“7·09”活动预热;


四是细节意识:细节决定成败,活动的任何一个细小环节都应被重视,要做到百密无一疏;


五是最后一步意识:行百里者半九十,就算高质量高要求完成了前面99步,最后一步没走好也是失败,因此要走好“最后一步”,并且要把工作中每一步都当作“最后一步”来完成;


六是规矩意识:俗话说没有规矩不成方圆,在工作中,一定要按规矩办事,实事求是,不能随心所欲,异想天开。这“六个意识”,为此次活动提供了思想上和行动上的指导。


党委副书记、副董事长、总经理赵富刚


赵富刚指出,“7·09”活动主场在茅台,是向外界展示公司的大好机会,我们要动用一切资源,以高标准严要求为准则办好发布会。


赵富刚要求:


一是参会人员要从思想上高度重视;


二是各部门要无条件配合,不能推诿扯皮;


三是各相关人员要有主动意识,主动提出建议,主动积极投入准备工作中;


四是相关小组要督促、跟进、落实发布会推进工作,做好应急备案,做到有问题能及时解决,有突发情况不手忙脚乱。


专家组老师江珊表示,专家小组会积极配合,利用专业优势,提升发布会质量,与公司齐心协力办好发布会,不辜负集团公司对公司的期望,不辜负公司对专家小组的期望。


党委委员、副总经理、首席质量官陈强

党委委员、副总经理、总会计师帅承举

党委委员、副总经理姚晓波


参会领导就活动安排纷纷发表了意见建议,畅所欲言,极大地调到了员工积极性,振奋和鼓舞了员工士气。

大会号召公司要抢抓机遇,上下齐心,加快公司转型升级发展,使公司再上新台阶,迈向新里程。


全体员工要进一步坚定理想信念,统一思想意识,勇于担当,真抓实干担起责任,为发布会及公司发展贡献力量。相信在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,公司一定会实现跨越式发展,缔造新的未来!


(张红 娄艳/文 轩辕/编辑)


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